Méthodes de résolutions de problèmes -MRP-

Formation inter-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 14,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

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À qui s’adresse la formation ?

Tout public

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Définir ce qu'est un problème en termes d'écart
  • Structurer une démarche de questionnement et de recherche d'informations
  • Définir les liens de causalité entre événements
  • Choisir, interpréter et mettre en œuvre les principaux outils de résolution de problèmes
  • Maîtriser les techniques de communication associées
  • Résoudre les problèmes de leur unité de travail en :
    • Appliquant une méthode adaptée
    • Exploitant les outils associés

Quel est le contenu de la formation ?

Méthode de résolution de problème

  • Problème
  • Définition et quantification de la situation actuelle
  • Détermination de l'objectif à atteindre
  • Causes : recherche et analyse des causes
  • Solutions : recherche, évaluation et sélection des solutions à appliquer
  • Application : mise en œuvre, suivi et standardisation des solutions

Outils de résolution de problème

  • Approche des principaux outils
  • QOQCP
  • Brainstorming
  • Diagramme de Pareto
  • Diagramme d'Ishikawa
  • Arbre des causes
  • PDCA (roue de Deming)
  • Matrice Feuille de relevés

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

  • Méthode essentiellement active et de type inductif
  • Active par :
  • Implication directe des participants (groupes de travail, réflexions collectives…)
  • Mise en pratique dans le cadre de l’atelier Lean
  • Activités pratiques proposées permettent

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Evaluation en cours de formation

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de fin de formation

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap

Comment contacter l’organisme de formation ?

Loïc Jobert

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