Management Intermédiaire: Réaliser un entretien professionnel (Excellens)

Avoir des notions en management ou en gestion des ressources humaines

Préparer et conduire avec efficacité un entretien professionnel - Adopter une posture managériale bienveillante - Utiliser l’entretien professionnel comme un outil de management et de gestion des compétences - Assurer un suivi dans le temps des actions définies

Maîtriser la cadre légal et les enjeux de l’entretien professionnel

Les obligations légales de l’employeur vis à vis du collaborateur
Différencier l’entretien professionnel des autres entretiens managériaux
Un outil au service de l’entreprise et du collaborateur
La maîtrise du vocabulaire et des modalités administratives de la formation professionnelle, un pré-requis essentiel

Atelier: Réflexion collective et création participative d’une check list

Atelier: Élaboration d’un rétroplanning de son équipe avec les échéances primordiales

Préparer de manière optimale l’entretien professionnel

L’importance de connaître son collaborateur: ses compétences, les missions, les formations suivies
La construction d’une grille de positionnement
L’évaluation du collaborateur grâce aux outils de positionnement
La définition et la rédaction des objectifs qualitatifs et quantitatifs

Atelier: Évaluation des points forts et axes d’amélioration à partir d’un profil

Atelier: Compléter en binôme une grille d’entretien professionnel

Conduire l’entretien professionnel

La maîtrise de sa communication: verbale, para verbale, gestuelle, posture
Le positionnement du manager: un savant mélange d’intérêt, de bienveillance, d’assertivité
Les différentes étapes d’un entretien professionnel et ses spécificités
L’identification des souhaits d’évolution, compétences de son collaborateur en corrélation avec les besoins de l’entreprise
La définition du projet professionnel en fonction des éléments recueillis
La matérialisation de l’échange en renseignant la grille d’entretien professionnel

Atelier: Différenciation des faits, opinions et sentiments

Atelier: Mise en situation sur les questions ouvertes et la reformulation

Atelier: Évaluation de mon niveau d’assertivité

Clôturer l’entretien professionnel

Les règles de rédaction d’un écrit professionnel
Les spécificités de la rédaction d’un compte rendu d’entretien professionnel
La mise en application d’un plan d’actions personnalisé
L’évaluation de l’efficacité du plan d’actions sur le court et moyen terme grâce à la mise en place d’un suivi managérial

Atelier: Rédaction d’un compte rendu suite à une mise en situation

Atelier: Mise en situation sur la définition des actions utiles à mettre en place suite à un besoin de formation

Conclusion

Passage de la certification (si prévue dans le financement)

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Contrôle continu

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis