Beherrschen Sie die Grundlagen des Managements: Sich auf einer guten Basis weiterentwickeln

• Verstehen Sie die wichtigsten Prinzipien des Managements.
• Entwickeln Sie Managementfähigkeiten und lernen Sie, ein Team zu führen und zu motivieren.
• Implementieren Sie Coaching- und Kommunikationstechniken, um ein guter Manager zu werden, der sein Team vereint und gleichzeitig weiß, wie man ihn schätzt und respektiert.

Schritt 1: Kennen Sie die Schritte des Delegierungsprozesses

• Tipps für effektives Delegieren

Schritt 2: Setzen Sie die strategischen Ziele des Teams um

• Zielausrichtung
• Tipps zur Entwicklung von Zielen
• Beispiele und praktische Fälle

Schritt 3: Richten Sie Überwachungsindikatoren ein

• Was messen die Indikatoren?
• Wie erstelle ich Indikatoren?
• Beispiele und praktische Fälle

Schritt 4: Wissen, wie man meldet und konstruktives Feedback gibt

• Wann und wie kann man Feedback geben?

Schritt 5: Verwenden Sie eine durchsetzungsfähige Kommunikation und wissen Sie, wie Sie Nein sagen

• Gewaltfreie Kommunikation
• Die Auswirkungen der nonverbalen Kommunikation
• Tipps zum Nein sagen

Schritt 6: Motivation aufbauen und aufrechterhalten

• Was motiviert und mobilisiert

Schritt 7: Zustimmung zu Entscheidungen und Änderungen

• Erstellen Sie eine Mitgliedschaft
• Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen

Schritt 8: Gehen Sie mit spezifischen oder heiklen Situationen um

• Umgang mit sensiblen und heiklen Situationen

Ein Folgegespräch wird innerhalb von zwei Monaten nach Ende dieser Schulung vorgeschlagen, um diese Unterstützung abzuschließen.

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, les exercices pratiques et les mises en situation basées sur des cas concrets.

Une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la formation.