Maîtrise la gestion des carrières et le talent management : Pour optimiser le développement des talents et assurer une gestion proactive des carrières

Comprendre les enjeux de la gestion des carrières et des compétences.
Acquérir des outils et des méthodes pour accompagner les collaborateurs dans leur développement professionnel.
Mettre en place une politique de gestion des carrières efficace.
Élaborer une stratégie de talent management au service du plan de succession.

ÉTAPE 1: MAÎTRISER LES OUTILS DE LA GESTION DES CARRIÈRES ET DES COMPÉTENCES

La gestion des carrières au travers de cas pratiques
Une variété d’outils au service de différents usages: l’entretien carrières, entretien de détection de compétences, bilan de compétences, plan de développement, 360 feedback, etc.

ÉTAPE 2: S'EXERCER À MENER UN ENTRETIEN DE GESTION DE CARRIÈRES ET DE DÉTECTION DES COMPÉTENCES

Différence entre entretien de gestion de carrières et entretien de détection des compétences
Entretien de détection: règles d’or, structure, comportements observables
Entretien de détection de compétences (exemples)

ÉTAPE 3: LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES COMPÉTENCES ET DE LA MOBILITÉ AU SERVICE DES ENJEUX STRATÉGIQUES DE L'ENTREPRISE ET DE L'EXPÉRIENCE COLLABORATEUR

Les enjeux de la gestion prévisionnelle des compétences et de la mobilité: fondamentaux, points d’attention et facteurs clés de succès
L’identification des compétences dans un contexte d’évolution organisationnelle
L’accompagnement d’un collaborateur dans une évolution professionnelle

ÉTAPE 4: METTRE EN PLACE DES PLANS DE DÉVELOPPEMENT INDIVIDUALISÉS

L’élaboration d’un plan de développement individuel (cas pratique)
Les styles et méthodes d’apprentissage

ÉTAPE 5: IDENTIFIER LES TALENTS, RÉTENTION ET DÉVELOPPEMENT DU VIVIER

La gestion des talents en entreprise
L’identification du potentiel
Le plan de succession (définition et mini-étude de cas)
Les pièges à éviter dans la mise en place d’une démarche talent management

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices