L'éfficacité du télétravailleur

Tous les collaborateurs qui peuvent travailler à distance, 1 jour par semaine ou plus et qui désire construire un modèle de travail à distance efficace, adapté et satisfaisant et qui souhaite aussi rentabiliser sa nouvelle organisation de travail.

Assurer l’efficacité du télétravail.

• Bien se connaître, se gérer et renforcer son adaptabilité.
• Gérer le temps et les priorités lorsque l’on travaille à distance.
• Atteindre les objectifs qui ont été acceptés lors de la négociation de départ avec le manager.
• Établir des relations à distance avec les autres (L’équipe, le manager, l’entreprise, le monde extérieur).
• Bien s’organiser (Tableaux de bord, territoire de travail, clean desk, éclairage, confort, etc.).
• Négocier la relation avec les proches pour une bonne efficacité (obligations, débordements, etc.).
• Respecter la confidentialité dans le travail et les limites à s’imposer.
• Bien utiliser les différents outils à disposition et se les approprier correctement.
• Construire une efficience mentale et physique et des règles de fonctionnement à s’imposer.

La formation se déroule en 4 sessions (acquisition et analyse des difficultés rencontrées dans la mise en route). Elle est structurée autour d’exercices proches du vécu des participants.

Equipements nécessaires:

• Chaque stagiaire doit avoir un ordinateur ou une tablette à disposition pour pouvoir suivre le cours à distance.