LEAN MANAGEMENT - Conducteur de travaux

Formation inter-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 24,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Partenaire privilégié des acteurs du secteur de la construction, l'IFSB propose une offre de formations couvrant 4 domaines de compétence que sont: la Construction, la Sécurité et Santé au Travail, l'Environnement et la Construction Durable et le Management et la Responsabilité Sociétale.

À qui s’adresse la formation ?

Conducteur de travaux, maîtrise d’oeuvre

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Optimiser ses chantiers, supprimer les gaspillages, augmenter la rentabilité par une organisation tout à fait adaptée au chantier.

Quel est le contenu de la formation ?

Jour 1: J1

Alternance de présentation théoriques (30%) et de jeux de rôles et simulation (70%)

  • Lean: Pourquoi?, Origines et historique du Lean
  • Les principes du Lean (Pull, JIT, Flow, etc...)
  • Illustration des 9 sources de gaspillage (attentes, déplacements, transports, défaut, surproduction, sur-qualité, stockage, potentiel inutilisé, débrouille).
  • Simulation 5S par carte à chiffres
  • Simulation d’amélioration continue,
  • Illustration des limites contraintes auto-imposées par le carré à 9 points
  • Simulation de la difficulté de la confiance par le carré silencieux
  • Exemples d’analyse de poste (VA/NVA), de mise en place d’outils lean et de gains

Durant la semaine suivante, chacun sur ses propres chantiers:

  • Détecter des situations de chantier non lean et prendre des photos, collecter des témoignages sur le pourquoi
Jour 2: J+7
  • Débriefing des stagiaires sur les situations non lean
  • Sensibilisation aux difficultés de la collaboration entre entreprises et à l’intérieur d’une même entreprise,
  • Illustration de la confiance entre parties prenantes et de la synchronisation et interfaces entre métiers.
  • Introduction au LPS (Last Planner System) et au Talk Planning
  • Simulation de planification Last Planner System Villego,
  • Illustration de la gestion des encours avec le Plug Game
  • Illustration de la synchronisation et de communication par l’exercice du "bâton magique"
  • Introduction à la VSM (Value Stream Mapping)
  • Introduction à la gestion du changement
  • Lien avec la logistique de chantier, le BIM et la gestion par cartes Kanban
  • Coaching pour 1 action concrète à mener par chantier la semaine suivante
Jour 3: semaine suivante (1/2 journée sur chantier)
  • Gemba Walk: illustration par la pratique de l’initiation du lean sur chantier.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Pédagogie basée sur le partage d’un vécu et l’utilisation des chantiers des stagiaires comme base de travail.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Certificat de participation

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