Leadership avancé et excellence managériale : piloter la performance, l’engagement et la complexité

À l’issue de cette formation avancée, les participants seront capables de :

• Affirmer une posture de leader stratégique dans des contextes complexes et incertains
• Adapter leur leadership à des environnements hybrides, multiculturels et en transformation
• Renforcer leur impact décisionnel et relationnel en tant que manager senior
• Développer un leadership inspirant, aligné et responsable
• Mobiliser durablement les équipes autour de la performance collective et du sens
• Gérer les situations managériales à forts enjeux (tensions, arbitrages, transformations)

Module 1 – Posture et identité du leadership

• Évolution du rôle managérial vers un leadership stratégique
• Clarifier sa vision, ses valeurs et son style de leadership
• Développer une présence managériale crédible et inspirante

Module 2 – Leadership adaptatif et prise de décision complexe

• Arbitrer et décider dans l’incertitude
• Leadership situationnel avancé
• Gérer la complexité et les paradoxes organisationnels

Module 3 – Influence, communication et impact managérial

• Communication d’influence et leadership d’impact
• Feedback à forts enjeux et conversations difficiles
• Développer la confiance et l’autonomie des équipes

Module 4 – Management des talents et des équipes expertes

• Manager des profils seniors, experts ou à haut potentiel
• Leadership multiculturel et transversal
• Mobilisation sans autorité hiérarchique directe

Module 5 – Leadership durable et performance collective

• Prévenir l’usure managériale et renforcer la résilience du leader
• Développer l’intelligence collective
• Élaboration d’un plan de leadership avancé personnalisé

• Leadership stratégique vs leadership opérationnel
• Prise de décision en environnement complexe et incertain
• Influence, crédibilité et légitimité du leader senior
• Leadership adaptatif et intelligence situationnelle
• Management des équipes expertes et multiculturelles
• Gestion des tensions, conflits et jeux d’acteurs
• Leadership émotionnel et maturité relationnelle
• Engagement durable et responsabilisation des équipes
• Alignement entre performance, valeurs et sens
• Leadership en période de transformation et de changement

• Apports conceptuels avancés et outils stratégiques
• Études de cas complexes et situations réelles
• Mises en situation managériales
• Co-développement entre pairs
• Auto-diagnostics approfondis
• Réflexion individuelle et collective

L’évaluation des acquis repose sur une évaluation continue, intégrant des mises en situation complexes, des analyses de cas stratégiques et la validation d’un plan de leadership avancé personnalisé.

Une attestation de participation est délivrée à l’issue de la formation.

oui