La gestion des non-conformités et l'analyse des causes

Formation inter-entreprise

Niveau atteint

Intermédiaire

Durée

 2,00 jour(s)

Cette formation dure 16 heures

Langue(s) de prestation

FR

Prochaine session

 03.12.2026
Lieu
 Gosselies

Prix

820,00€

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s'adresse la formation?

Responsables et assistants qualité, pilotes de processus, auditeurs internes,...

Prérequis

Conditions d’accès
Aucune.

Équipement requis
Venir en formation, si possible, avec un pc portable pour les exercices.

Objectifs

Les sources de non-conformités sont multiples: plaintes clients, résultats d'audits, constats en productions, retraits/ rappels de produits, analyses de risques menées,...

Les non-conformités sont un vrai réservoir de possibilités d'amélioration continue à condition de les analyser correctement et savoir comment faire pour éviter toute répétition.

Objectifs:

Faire acquérir aux participants une méthode d'analyse des non conformités, leur faire découvrir des outils simples d'analyse des causes et de recherche de solutions et de les mettre en place.

Contenu

Repérer une non-conformité:

  • Définition.
  • Types.
  • Sources de détection.
  • Coûts de la non qualité.
  • ...

Enregistrer les non-conformités:

  • Identifier les éléments nécessaires à l'analyse.
  • Rassembler pour faciliter le reporting (modalités de collecte, outils?).
  • Création d'un tableau d'enregistrement et de suivi.

Analyser les non-conformités:

  • Identifier les causes à l'aide de quelques outils simples (Pareto, 5M, Ishikawa ou diagramme causes/effets, 5 pourquoi), savoir quand les appliquer et impliquer le personnel.
  • Préparer le reporting.

Rechercher des solutions:

  • Corrections - Actions correctives/Actions préventives - Gestion des risques.
  • Animer et maîtriser le processus d'amélioration.
  • Quels outils? Liens vers d'autres formations.

Effectuer un suivi et évaluer l'efficacité des actions.

Méthodes d'analyse de causes - exercices

Méthodes pédagogiques

Les aspects théoriques seront présentés en alternance avec des ateliers pratiques permettant leur mise en place: création d'outil de collecte des non-conformités et reporting, application des techniques d'analyse.

Évaluation

Évaluation continue en cours de formation par la pratique d’un exercice avec questionnements et rendu sous Excel, évaluations continue avec feedback vers les apprenants…

Certificat, diplôme

Une attestation de participation sera envoyée par email:après la formation;si vous y avez participé intégralement;et après paiement de la facture qui y est relative.

Support de cours

Matériel
L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté.

Syllabus
Une synthèse des notes de cours sera remise aux participants.

Prochaine session

Date
Ville
Language & prix
03.12.2026

08.12.2026
Gosselies
FR 820,00€

Informations supplémentaires

Venir en formation, si possible, avec un pc portable pour les exercices.

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