La gestion d'un projet (C6025)

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Toute personne qui souhaite réorienter son parcours professionnel vers des responsabililtés de gestionnaire de projet.

25,00 Stunde(n)

10 semaines, 1 x 2 ½ heures/sem.

Der Inhalt dieser Seite ist nicht auf Deutsch verfügbar

Aucun.

Appréhender l'ensemble des 4 étapes de la gestion de projet (initier, planifier, executer, clôturer).
Apprendre et utiliser les outils de base de la gestion de projet (charte projet, GANTT, PERT, CBTE/CRTE, structure de répartition des tâches).
Comprendre les enjeux d'un projet.
Appréhender la dimension humaine et managériale d'un projet.
Estimer un écart par rapport à un plan établi (coûts , délais).
Avoir un aperçu de la méthode SCRUM.
Comprendre la dimension "Qualité" de la gestion de projet ( Assurance-Qualité, introduction à la méthodologie Lean6Sigma).