Initiation à l’analyse de risque dans l’industrie pharmaceutique

Formation inter-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Avancé

Combien de temps dure la formation ?

 2,00 jour(s)

Cette formation dure 16 heures (2 jours)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s’adresse la formation ?

Tout personnel voulant avoir une vision claire sur l’analyse de risque et ses applications: Qualification/ validation, QA, Production …
Une connaissance des GMP est demandée.

Secteur:
Industrie pharmaceutique: Développement, Production, Assurance Qualité, Qualification & Validation.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Donner les principes et les bases pour savoir réaliser des analyses de risque: Comprendre les exigences réglementaires, assimiler le processus, savoir choisir et utiliser les outils.
Mettre en œuvre un processus de Risk Management.

Quel est le contenu de la formation ?

Jour 1

Historique.

Contexte réglementaire et référentiels.

Référentiels FDA et Européens.

Définition et concepts: Criticité vs Risque, Danger vs Risque …

Outils supports: Process Map / process Flow diagram, outils de recherche des défaillances et de leurs causes.

ICHQ9: Etude du contenu.

AMDEC (FMEAC): Constitution, mise en œuvre. ICHQ9 et AMDEC.

Autres outils: HACCP, HAZOP …

Méthode: Pièges à éviter, constitution de l’équipe, conduire l’analyse, la maintenir.

Exemple d’application pratique:

Qualification / Validation;
Assurance de Stérilité / Bioburden Control / Biosafety;
Non conformités / Change Control;
Audit et inspections.

Jour 2

Exercices pratiques: Travail en sous-groupe et restitution.

Cartographie de procédé, de processus;
Définition de l’objectif;
Analyse de criticité;
Analyse de risque préliminaire;
Analyse de risque.
Notion de processus de gestion des risque (Risk management): Processus ICHQ9, mise en œuvre dans l’organisation

Exercice pratique: Définition du processus, des responsabilités, du fonctionnement pratique

QUIZZ

Conclusion et feed-back.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Après une présentation des principes et concepts, réalisation d’analyse de risque par les stagiaires eux-mêmes, sur des sujets qui les concernent, qu’ils proposent.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Récapituler les acquis à mi formation et quiz final.
La concrétisation des analyses de risque élaborées par les stagiaires eux-mêmes démontre l’acquisition du savoir pratique et théorique.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.

Quel support de cours est fourni ?

Un support de cours est remis lors de chaque formation.

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

L’ICH Q9 a été intégré dans la nouvelle partie III des GMP Europe; ce qui renforce son importance.

Dans la réglementation européenne et américaine relative au domaine de la santé, la gestion des risques est définie comme un élément incontournable du dossier produit et des processus associés. Cependant, dans ces textes, ne sont décrits que les grands principes de la méthodologie à appliquer. Peu d’informations pratiques sont données sur les outils et les techniques utilisables mais L’ICH Q9 est désormais la référence et le guide à suivre pour la gestion des risques.

Cette formation permet de comprendre les exigences de L’ICH Q9 et de faire une revue des méthodes d’analyses de risques disponibles. Puis d’appliquer les principes définis dans une gestion des risques adaptée aux produits et aux processus de votre entreprise.

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