Gestion du temps

Formation inter-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 14,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

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À qui s’adresse la formation ?

Personne désirant optimiser son temps et ses activités afin de renforcer son efficacité quotidienne

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Définir ses priorités de travail
  • Gérer ses priorités
  • Organiser son temps pour optimiser son activité
  • Gagner en efficacité
  • Définir ses objectifs
  • Rédiger des listes de tâches
  • Hiérarchiser ses tâches
  • Maîtriser des techniques d’amélioration de gestion du temps

Quel est le contenu de la formation ?

Se débarrasser des mauvaises habitudes et des « fausses bonnes raisons »

  • Temps de travail et temps « masqué »
  • Être en retard, en avance, mal situer les échéances
  • Eliminer le stress négatif engendré par les périodes de suractivités

Réaliser le diagnostic de son activité

  • Notion d’échéance, d’urgence et de priorité
  • Notion de charge et de surcharge
  • Quel est mon niveau de délégation et d’autonomie
  • Quelles sont les contraintes

Gagner ou perdre du temps

  • Quelles sont les pratiques qui me permettent de gagner du temps
  • Quelles sont les pratiques qui me font perdre du temps
  • Quel est mon rapport au temps
  • Comment sortir des schémas désorganisant

Principes d’organisation

  • Notion d’échéance d’ordonnancement
  • Notion de point critique
  • Notion de séquencement des tâches
  • Anticiper les difficultés

Appliquer les méthodes dans son quotidien

  • Affecter les principes
  • Répondre aux sollicitations
  • Se faire aider par les outils bureautiques
  • Organiser et réorganiser

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

  • Réalisation du diagnostic de son activité
  • Exploitation de situations vécues par les participants
  • Recherche en groupe d’optimisation d’emploi du temps d’après ces mêmes situations professionnelles
  • Exercices d’application des méthodes d’optim

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Evaluation en cours de formation

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de fin de formation

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap

Comment contacter l’organisme de formation ?

Loïc Jobert

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