Gestion de Projets

Formation inter-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 3,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

OXiane est spécialisé dans la conception et la réalisation de formations informatiques et de supports de cours pédagogiques sur les dernières technologies. Nos différentes filières permettent de couvrir tous les besoins en formation que ce soit en IT au sens large, mais également "Utilisateurs" et "Soft Skills" en Management, Communication & leadership.

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À qui s’adresse la formation ?

Architectes, Chefs de projets, Consultants, Experts Métiers, Ingénieurs

Quels sont les prérequis ?

Être dans un contexte informatique

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Cette formation dresse un panorama complet de la gestion classique de projet informatique en couvrant aussi bien les aspects contextuels comme la gouvernance des SI que les aspects plus quotidiens de gestion de suivi et ses outils.

  • Comprendre ce qu'est un projet informatique
  • Comprendre le contexte des projets informatiques dans les SI
  • Apprendre les éléments clés pour bien mener un projet

Quel est le contenu de la formation ?

Maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre
  • Définitions, rôles et missions respectives
  • Maturité de gouvernance (CMMI, ITIL, CObIT)
Manager un projet
  • Les facteurs clés d'un projet informatique
  • Les aspects contractuels
  • La mise en place et l'organisation
  • Les comités de suivi et pilotage (rôles, responsabilité)
  • Anticiper les facteurs et causes de risques
  • Les raisons des dysfonctionnements, les facteurs de réussite
  • L'identification et la mesure du risque (probabilité et conséquences)
  • La prévention, la réduction et la correction: comment et à quelprix?
Gérer la qualité
  • Définir et mesurer les critères qualité
  • L'élaboration et le suivi du plan assurance qualité
  • Organiser le projet: découper, évaluer et structurer
  • Les étapes, phases et tâches du projet
  • L'estimation des charges
  • L'ordonnancement et la planification
Gérer les ressources, coûts et délais
  • La gestion de l'équipe et la communication
  • Les profils et les ressources
  • Les missions et les tâches
  • La conduite du changement
  • Les outils de suivi: ressources, coûts, délais

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Une attestation de participation sera transmise aux participants

Comment contacter l’organisme de formation ?

Fiona Marin

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