Gestion de projet - Fondamentaux & Certification

Unternehmensübergreifende Weiterbildung

Wie lange dauert die Weiterbildung?

 21,00 Stunde(n)

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

FR

Wann findet der nächste Termin statt?

 05.10.2026
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Wo findet die Weiterbildung statt?
 Luxembourg

Wie viel kostet die Weiterbildung?

895,00€

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

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An wen richtet sich die Weiterbildung?

Toute personne gérant des projets ou ayant une participation active au sein des projets

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Au terme de la formation, le participant doit être capable de:

  • Comprendre en quoi consiste la gestion de projet
  • Apprendre les méthodes et les outils utilisés pour gérer un projet
  • Comprendre comment garantir le succès d’un projet

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

  • Définition et caractéristiques d’un projet
  • Triple contrainte et triple contrainte étendue
  • Projets, programmes et portefeuille
  • Méthodes de gestion de projet (PRINCE2, PMBoK, HERMES,…)
  • Cycle de vie d’un projet
    • Phases techniques et phases de management
    • Cycle de vie (Pré-projet – Planification – Exécution – Clôture)
    • Caractéristiques associées au cycle de vie
  • Pré-projet
    • Comprendre l’environnement
      • Analyse SWOT et PEST(EL)
      • Types d’organisation
    • Définir les pré-requis et analyser la viabilité du projet
      • Description du projet (contexte, objectifs, résultats, périmètre et exclusions)
      • Justification du projet (raisons, options, coûts, bénéfices, risques, analyses d’investissement)
      • Description du produit du projet (composition, dérivation, exigences de qualité, critères d’acceptation)
    • Mettre en œuvre l’organisation de gestion de projet
      • Direction du projet (Comité de pilotage, Assurance projet, Autorités de changement)
      • Gestion du projet (chef de projet, support projet)
      • Exécution du projet (chefs d’équipe)
  • Planification
    • Macro-planification
      • Planification et établissement des bases de référence (baselines)
        • Produit (décomposition du produit (WBS)/diagramme de flux (PFD))
        • Temps (séquences de management, points de décision)
        • Budget (courbe en S)
      • Définition des règles de fonctionnement du projet
        • Plan de gestion des risques
        • Plan de gestion de la qualité
        • Plan de gestion des changements
        • Plan de gestion des configurations
        • Plan de gestion de la communication
        • Plan de gestion des ressources humaines
        • Plan de gestion des approvisionnements
      • Définition des contrôles du projet
        • Critères de performance
        • Tolérances
        • Niveaux de management
        • Délégation et mécanismes d’escalade
        • Différents types de rapport
    • Micro-planification
      • Estimation des charges et des durées
      • Identification des dépendances
      • Assignation des ressources
      • Établissement du planning (Gantt chart, PERT)
      • Identification du chemin critique (critical path)
      • Identification des "leads" et des "lags"
  • Exécution
    • Assignation et suivi des lots de travaux (Work Packages)
    • Surveillance et contrôle des différentes phases du projet
    • Gestion de la qualité (descriptions de produit, contrôle qualité)
    • Gestion des changements
    • Gestion des incidences
    • Gestion des risques
    • Gestion de la communication (gestion des différentes parties prenantes)
    • Gestion des ressources humaines
    • Gestion des approvisionnements
  • Clôture
    • Obtention de l’acceptation du client
    • Transfert du produit du projet
    • Évaluation du projet
    • Clôture du projet

Was erhalten Sie am Ende der Weiterbildung?

Le cours est clôturé par une épreuve écrite dont la réussite est attestée au travers d’un certificat délivré par la House of Training

Wann findet der nächste Termin statt?

Datum
Stadt
Sprache und Preis
05.10.2026

07.10.2026
Luxembourg
FR 895,00€
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11.11.2026

13.11.2026
Luxembourg
FR 895,00€
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07.12.2026

09.12.2026
Luxembourg
FR 895,00€
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17.02.2027

19.02.2027
Luxembourg
FR 895,00€
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08.03.2027

10.03.2027
Luxembourg
FR 895,00€
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19.04.2027

21.04.2027
Luxembourg
FR 895,00€
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26.05.2027

28.05.2027
Luxembourg
FR 895,00€
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30.06.2027

02.07.2027
Luxembourg
FR 895,00€
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21.07.2027

23.07.2027
Luxembourg
FR 895,00€
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15.09.2027

17.09.2027
Luxembourg
FR 895,00€
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20.10.2027

22.10.2027
Luxembourg
FR 895,00€
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03.11.2027

26.11.2027
Luxembourg
FR 895,00€
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06.12.2027

08.12.2027
Luxembourg
FR 895,00€
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Welche zusätzlichen Informationen sollte man haben?

En fin de formation, les participants recevront par e-mail l'invitation à passer l'examen en ligne (QCM). Ils auront 7 jours pour faire le test en ligne et doivent prévoir maximum 1heure pour le passer.
Une surveillance est activé et les participants doivent prendre leurs dispositions pour pouvoir passer l'examen sur un ordinateur avec une webcam active.
NB: Si le délai de 7 jours heures est dépassé, une pénalité de 50€ HTVA sera appliquée pour recevoir une nouvelle invitation à passer le test

NB: Une webcam est nécessaire pour passer l'examen en ligne

Wie kann ich das Weiterbildungsinstitut kontaktieren?

House of Training

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