Gestion de projet - Cours accéléré

Au terme de la formation, le participant sera capable de:

• définir le concept de projet
• reconnaître les critères d’éligibilité d’un projet
• clarifier les rôles qui composent une équipe de projet
• identifier les principales étapes qui jalonnent le cycle de vie d’un projet
• présenter les activités majeures permettant de diriger, gérer et exécuter un projet

Introduction à la gestion de projet

• Définition
• Caractéristiques
• Critères de performance
• Intégration avec les programmes et les portefeuilles

Cycle de vie d’un projet

• Pré-projet
• Initialisation
• Exécution
• Clôture

Principales activités de gestion de projet

• Comprendre le contexte et définir un projet
• Justifier et évaluer la viabilité d’un projet
• Composer l’équipe de projet
• Décrire le(s) livrable(s) du projet
• Définir les approches de gestion de projet
• Etablir les contrôles du projet
• Planifier le projet
• Assigner et cordonner l’exécution des lots de travaux
• Gérer les incidences et les risques
• Transférer le(s) livrable(s) au client
• Evaluer la performance du projet
• Confirmer les bénéfices du projet

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.