Gestion de la maintenance

Formation inter-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 35,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

À qui s’adresse la formation ?

Techniciens concernés par la maintenance préventive et corrective de systèmes de production automatisés

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Améliorer les performances de la fonction maintenance
  • Optimiser le choix des différentes méthodes de maintenance
  • Organiser et gérer les opérations de maintenance (moindre coût, meilleurs délais)
  • Elaborer un plan d’actions visant à l’amélioration de l’intervention
  • Définir le rôle et le fonctionnement de la maintenance
  • Justifier l’utilisation des principaux indicateurs de maintenance : fiabilité, maintenabilité, disponibilité
  • Justifier l’utilisation des différents documents de maintenance et l’exploitation qui en est faite
  • Développer des méthodologies pour optimiser les temps d’intervention sur les installations

Quel est le contenu de la formation ?

Présentation de la maintenance

  • Place de la maintenance dans le système industriel
  • Organisation de la maintenance
  • Niveaux de la maintenance
  • Maintenance préventive : systématique et conditionnelle
  • Maintenance corrective
  • Opérations de maintenance

Maintenance corrective ou préventive

  • Outil d’aide à la décision : Loi de PARETO ou des 80.20
  • Application sur un historique de panne

Organisation de la maintenance corrective

  • Documents d’aide à un diagnostic
  • Dossier technique
  • Compte-rendu d’intervention et historique
  • Tableau causes/effets
  • Organigramme de dépannage
  • Eclatés
  • Modes opératoires
  • Applications

Organisation de la maintenance préventive

  • Maintenance systématique
  • Maintenance conditionnelle
  • Maintenance de conduite
  • Opérations de maintenance préventive
  • Inspection
  • Contrôle
  • Visites
  • Réunion
  • Documents de maintenance préventive
  • Préparation de l’intervention

Connaissance des équipements et de leurs comportements

  • Dossiers techniques
  • Fichiers historiques
  • Analyse des pannes : Diagramme causes/effets
  • Méthodes de dépannage rationnel
  • Fiabilité, maintenabilité et disponibilité
  • Applications pratiques
  • Analyses des modes de défaillance de leurs effets et de leur criticité (AMDEC), appliquée à la maintenance
  • Etude de cas
  • Indicateurs MTBF et MTTR
  • Indicateur résultant : disponibilité

Gestion économique de la maintenance

  • Différents coûts de maintenance
  • Coût global d’un équipement
  • LCC (Life Cycle Cost)
  • Différentes politiques de maintenance
  • Critères de choix d’une politique

Préparation des travaux de maintenance

  • Préparation des travaux de maintenance corrective
  • Fiches de visite et de ronde
  • Gammes de travaux
  • Ordonnancement et planification (PERT, GANTT)

Gestion des stocks de pièces de rechange

  • Méthodes de gestion
  • Calcul d’un stock de sécurité
  • Calcul de la quantité économique
  • Applications

Amélioration de la maintenance

  • Caractéristiques de l’approche TPM (Total Productive Maintenance)
  • Taux de rendement synthétique, auto maintenance, 5S, formation des opérateurs à l’auto maintenance
  • Apport de l’informatique : GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur)
  • Sous-traitance : différents types de contrats

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

  • Travail de groupe sur des études de cas tirés de l’industrie avec propositions de solutions et critiques communes afin d’affiner les méthodes d’analyse et d’appréciation
  • Bande vidéo traitant des points particuliers de la préparation d’une intervent

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Evaluation en cours de formation

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de fin de formation

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap

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