Gérer efficacement un projet à distance (S2341) - à distance

Ce séminaire vise à continuer sa gestion de projet à distance en adaptant les outils et les modes de travail ainsi que de mettre en pratique des outils créatifs et innovants pour gérer à distance un projet de manière optimale en temps de crise. De plus, il vise à faire appel à l'intelligence collective et au mode collaboratif pour réussir à impliquer et mobiliser chaque acteur du projet.

• Poser le contexte du projet: établir un diagnostic précis de la situation (acteurs, sous-projets, risques, communication, équipement).
• Adapter les outils à une organisation à distance et aux besoins de l'équipe qui en découlent,en impliquant ses salariés.
• La posture duchef de projet face à son équipe à distance: comment garder la motivation.
• Accompagnement du changement en mode de travail avec les équipes.
• Expérimentation d'une boite à outils participatifs et agiles pour impliquer les équipes: écoute, valorisation et optimisation.