Élaborer une stratégie d’achat performante et construire un plan d’action opérationnel

Unternehmensübergreifende Weiterbildung

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Alle Zielgruppen

Dauer

8,00 Stunde(n)

Sprache(n) der Dienstleistung

FR

Nächster Termin

21.04.2026
Ort
Luxembourg

Preis

260,00€

Ziele

Ce module permet de transformer l'analyse en décisions : quelle approche adopter, quels leviers activer, et comment construire un plan d'action réaliste. Il intègre la gestion des risques et les exigences éthiques/RSE dès la phase stratégie.

À l’issue de ce module, le participant sera capable de :

  • Choisir une approche d'achat pertinente en fonction du contexte et du marché fournisseur
  • Définir des objectifs clairs et réalistes (performance, risques, exigences)
  • Construire une feuille de route de mise en oeuvre (qui fait quoi, quand, avec quels leviers)
  • Prévenir les risques majeurs en sécurisant le plan dès le départ
  • Intégrer l'éthique / RSE de façon pragmatique (ce qu'on exige, ce qu'on vérifie, ce qu'on pilote)

Inhalt

  • Passer de l’analyse à une stratégie achats en définissant objectifs, options et arbitrages (standardiser, sourcer, sécuriser, remettre en concurrence)
  • Analyser la dynamique du marché fournisseur pour identifier dépendances, alternatives et leviers d’action
  • Construire une stratégie «?1 page?» en définissant cible, périmètre, critères, scénarios et plan de mise en œuvre
  • Anticiper les risques achats (qualité, délais, continuité, dépendance) et définir les mesures de sécurisation adaptées
  • Intégrer l’éthique et la RSE de manière opérationnelle en précisant les exigences, preuves attendues et points de contrôle dès la phase stratégique

Zertifikat, Diplom

À l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.

Nächster Termin

Datum
Stadt
Sprache und Preis
21.04.2026
Luxembourg
FR 260,00€

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