Manager le travail à distance / télétravail

• Ajuster ses pratiques managériales pour assurer la performance de son équipe.
• Définir de nouveaux modes de fonctionnement entre manager et collaborateurs, entre les collaborateurs eux-mêmes.
• Mettre en place les conditions de la cohésion et de la réussite de l’équipe.

Introduction

1. Et si on jouait au travail à distance?

2. Les spécificités du management à distance

3. Le nouveau positionnement du Manager

4. Les leviers de la réussite pour manager un salarié à distance

Déployer le travail à distance à la fois par le jeu pour sensibiliser collaborateurs et managers sur le sujet et par l'apprentissage classique.

Une attestation de présence sera remis à chaque participant une fois la formation réalisée.

Un minimum de 6 personnes es requis afin de garantir qualité et interactivité