Construire vos modèles d'entretien annuel : Pour structurer et optimiser vos entretiens annuels efficacement

• Optimiser la préparation d’un nouveau support d’entretien annuel d’évaluation
• Faire de l’appréciation un acte de management et de développement de la motivation
• Maîtriser toutes les étapes de l’entretien annuel
• Se doter d’outils simples et efficaces
• Construire un support d’évaluation sur-mesure, sans surcharge administrative
• Être acteur du développement de ses collaborateurs

ÉTAPE 1: S’APPROPRIER LE CONTEXTE GÉNÉRAL

• Un mécanisme prévu par le Code du travail
• Les légendes urbaines ou la différence entre la rupture conventionnelle et la transaction

ÉTAPE 2: CONSTRUCTION DU NOUVEAU SUPPORT D’ENTRETIEN D'ÉVALUATION

• Recueillir les attentes des acteurs et supérieurs hiérarchiques
• S’approprier les objectifs de l’entretien
• Les différentes étapes de l’entretien, les grilles et outils associés:
  • Bilan de l’année écoulée
  • Évaluation des résultats et des compétences
  • Les différents types d’objectifs
  • Les différents blocs de construction du modèle
  • Construire le support d’entretien
• Intérêts de la digitalisation des entretiens annuels d’évaluation

ÉTAPE 3: FORMER ET ENCADRER LE MANAGEMENT À L’UTILISATION DU SUPPORT

• À faire et à ne pas faire
• Préparation de l’entretien
• La conclusion du rapport final pour la Direction
• Le suivi des objectifs et le développement des collaborateurs

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, des mises en situations et échanges de bonnes pratiques, des entraînements sur les différentes phases de l’entretien pour tester et s’approprier les différentes méthodes.

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices