Conduire les entretiens managériaux avec efficacité

Aucun prérequis spécifique
Être en situation de management ou amené à conduire des entretiens

Cette formation permet aux managers d’apprendre à préparer et conduire les entretiens managériaux du quotidien (one-to-one, feedback, cadrage, recadrage, entretien annuel).
Les participants développent une posture managériale adaptée, clarifient leurs messages, sécurisent les échanges, identifient les situations sensibles et gagnent en efficacité dans leurs conversations managériales.

• Les différents types d’entretiens managériaux et leurs objectifs
• La préparation des entretiens (intention, cadre, messages clés)
• La posture managériale et la communication adaptée
• La conduite de l’entretien : écoute, questionnement, clarification
• La gestion des situations sensibles et des désaccords
• La clôture de l’entretien et le suivi des engagements

• One-to-one, feedback, cadrage, recadrage, entretien annuel...
• Posture managériale et crédibilité
• Messages clairs et sécurisation des échanges
• Repères concrets transférables au quotidien

• Apports théoriques ciblés
• Études de cas issues du terrain
• Exercices pratiques et mises en situation
• Échanges collectifs et retours d’expérience

• Auto-positionnement en début et fin de formation
• Évaluation des acquis à travers les mises en situation

Attestation de participation remise en fin de formation

2 formats possibles :

• Formation intra-entreprise possible dans les locaux de l’entreprise
• Formation inter-entreprise possible
• En cas de formation hors des locaux de l’entreprise, le lieu est communiqué en amont
• Lieu situé à proximité des transports en commun (Luxembourg – Cloche d’Or)

Formation animée par Laurence Mirgaine – Pulsence, cabinet d’accompagnement en stratégie RH spécialisé dans la structuration du management, la fidélisation des équipes et la performance collective.