Conduire le changement de façon collaborative et créative

Aucun pré-requis

Cette formation-action vise à introduire le changement pour une vision à 360°:

• Identifier le périmètre du changement et les acteurs concernés
• Poser les phases du changement de l'annonce à l'évaluation
• Savoir communiquer une stratégie au changement et le plan d'action qui en découle
• Associer les acteurs concernés par le changement avec des outils participatifs et d'intelligence collective
• Construire la boîte à outils pour la personne qui doit mener le changement

Introduction au changement

• Le contexte du changement: périmètre, équipes et partenaires liés au changement
• Typologie de changements (facteurs, degrés de changement)
• Comment les managers doivent agir dans cette phase de changement
• Comment chacun se perçoit dans le changement qu'il anticipe
• Identifier les étapes du changement
• Clarification du changement: décomposition du projet de changement des stagiaires par la technique du Mind-Mapping / Focus sur un cas de changement en lien avec les stagiaires (Pourquoi ce changement? Les enjeux humains, environnementaux et organisationnels)

Les équipes dans le changement: comment associer les acteurs au changement

• Les humains dans le changement: réactions à différentes phases
• Cartographie des acteurs
• Poser la vision du changement avec les acteurs
• Poser le plan d'action du changement collaboratif
• Le "Creative Problem Solving": une méthode de réflexion pour trouver des solutions de manière collaborative face aux freins et blocages du changement

Pilotage et animation du changement

• Techniques d'animation de réunion collaborative: comment associer les acteurs dans la réflexion et trouver des pistes d'amélioration
• Les rôles dans l'équipe: combinaison des objectifs individuels dans le changement
• Grille d'analyse des risques par population afin de développer la stratégie globale d'accompagnement au changement

La communication dans le changement

• Prendre en compte les besoins de tous dans la communication
• Les rendez-vous dans le changement / La communication
• Plan de communication adapté au changement

Moyens pédagogiques: support de cours, plateforme digitale avec références et contenus

La méthode INNOBULLUS permet de mettre les participants dans une posture d'acteur et de vivre les outils proposés pendant la formation.

Une évaluation est réalisée avant la formation pour chaque stagiaire.
Une évaluation fin de formation sera réalisée et permettra d’identifier la montée en compétences des stagiaires. Chaque stagiaire aura un livret de synthèse de la formation.

Une attestation de présence sera délivrée à chaque participant.

Un compte rendu de la session sera délivré à chaque participant reprenant les différentes phases de la méthode vécue en formation et un livret pédagogique avec des fiches outils et bibliographie / sitographie.

INNOBULLUS propose également des ateliers pour compléter cette formation en lien avec la gestion de projet

• Comment trouver des solutions à vos problématiques avec le processus de résolution de problème: le CSP / Creative Problem Solving / Posez l’avancée collective autour d’une problématique qui vous concerne.
• Accompagnez le changement avec vos équipes / Les piliers d’un changement réussi avec vos équipes et rendre votre transformation humaine: communication, formation et co-construction