Agile Scrum Initiation + Approfondissement

Formation inter-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 3,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

 14.09.2026
Voir détails
Où se déroule la formation ?
 Paris

Combien coûte la formation ?

2175,00€

Qui organise cette formation ?

Dawan est un organisme de formations qui propose plus de 2500 formations en informatique, management, gestion de projets et commercial en inter-entreprise ou en intra. Notre catalogue regroupe des centaines de thématiques: Java, PHP, Webmaster, E-Marketing, Linux, Windows Server, Vmware, Autocad, Photoshop, l'intelligence artificielle, etc.

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À qui s’adresse la formation ?

Toute personne devant être impliquée dans un projet Scrum : ScrumMaster, Product Owner, Scrum Developer, DSI

Quels sont les prérequis ?

Notions de gestion de projets

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum.

Quel est le contenu de la formation ?

Adhérer à l'agilité

Gestion de projet: prédictive vs agile
Pourquoi l'agilité?
Le manifeste agile
Panorama des méthodes agiles
Démarche d'adoption de l'agilité

Apprendre les pratiques agiles

Le Lean Management: objectif, principes
Kanban: principe, avantage, cycle de vie d'une étiquette
Pratiques XP (eXtreme Programming)

Maîtriser la méthode agile Scrum

Le cadre Scrum / Guide
Cycle de vie d'un projet Scrum
Rôles définis par Scrum: Product Owner, Scrum Master, Team
Time boxes: Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum
Artéfacts: Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart
Règles et principes clé de Scrum
Responsabilités / rôle
Choix de la taille du sprint
Constitution de l'équipe
Faiblesses de la méthode

Atelier: analyse du guide de Scrum et passage du Open Assessment PSM I

Partager la vision du produit

Vision du produit: définition, intérêt
Forme d'une vision: Lean Canvas
Toolbox
Exemple complet de Product Vision Board

Atelier: Construction et analyse d'une vision de produit

Recueillir le besoin

Faire émerger le besoin
Techniques de recueil
Organisation des rôles des acteurs (RACI)
Formaliser le besoin: IEEE vs Use Cases vs User Stories

Ateliers:

  • Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet.
  • conduite d'un entretien de reccueil (technique des 9 cases)
  • Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps.
Construire le produit

Construction d'une Roadmap
Des objectifs aux fonctionnalités: Impact mapping
Identifier et structurer les fonctionnalités: Story mapping
Déduire la roadmap de la story map
Démarche de construction du product backlog
Rédaction des user stories: forme, spécification INVEST
Compléments d'une user stories: contraintes opérationnelles, maquettes,..
Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development)
Outils d'automatisation des tests

Ateliers:

  • Construction d'une impact map à partir de la vision du produit.
  • Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features).
  • Construction de la roadmap.
  • Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.
Estimer et prioriser les stories

Techniques d'estimation: ideal days vs story points
Mise en oeuvre de la méthode des story points
Fiabilisation de l'estimation
Facteurs d'hiérarchisation des besoins
Méthodes de priorisation: Kano vs MOSCOW vs Poids relatifs
Priorisation par thèmes: themes screening / scoring
Gestion des risques
Regroupement et ordre final des stories dans le product backlog

Ateliers:

  • Poker planning game pour l'estimation des stories.
  • Calcul de la priorité avec la méthode des poids relatifs.
  • Remaniement du product backlog.
Planifier et piloter un projet Scrum

Roadmap et plan de release
Réunion de sprint planning, construction du sprint backlog
Daily Scrum meeting
Indicateurs de performances: Burn Down et Burn Up chart
Suivi de l'avancement: Kanban board, Parking Lots
Outil de checkpoint des équipes: ROTI, One Word,...
Revue de sprint
Rétrospective de sprint

Ateliers:

  • Animation d'une réunion de sprint planning, découpage de stories en tâches.
  • Revue de sprint: acteurs, démonstration, validation des stories.
  • L'art de la rétrospective: speed car/boat, Turn the tables, Jeopardy
  • Utilisation d'outils de gestion de projets agiles.
Etablir un contrat agile

Différentes formes d'un contrat agile
Mise en place d'un Plan d'Assurance Qualité (PAQ)
Contractualisation par Sprint

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Active Learning

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

contrôle continu ou certification si prévue dans le financement

Quel support de cours est fourni ?

Support de cours

Quand a lieu la prochaine session ?

Date
Ville
Language & prix
14.09.2026

16.09.2026
Paris
FR 2175,00€
Voir détails
14.09.2026

16.09.2026
A distance
FR 2175,00€
Voir détails
21.09.2026

23.09.2026
Strasbourg
FR 2175,00€
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26.10.2026

28.10.2026
Paris
FR 2175,00€
Voir détails
26.10.2026

28.10.2026
A distance
FR 2175,00€
Voir détails
02.11.2026

04.11.2026
Strasbourg
FR 2175,00€
Voir détails
16.11.2026

18.11.2026
Luxembourg
FR 2175,00€
Voir détails
16.11.2026

18.11.2026
Bruxelles
FR 2175,00€
Voir détails
07.12.2026

09.12.2026
A distance
FR 2175,00€
Voir détails
07.12.2026

09.12.2026
Paris
FR 2175,00€
Voir détails
21.12.2026

23.12.2026
Strasbourg
FR 2175,00€
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Comment contacter l’organisme de formation ?

Dawan - Service commercial

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