Agile : Product Owner

Unternehmensübergreifende Weiterbildung

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Toute personne devant jouer le rôle de Product Owner dans un projet agile Scrum

Dauer

2,00 Tag(e)

Sprache(n) der Dienstleistung

EN FR

Nächster Termin

19.02.2026
Ort
Paris

Preis

1590,00€

Voraussetzungen

Connaissances de la méthode agile Scrum

Ziele

Clarifier le travail et les responsabilités du Product Owner - Maîtriser les techniques de rédaction et de priorisation des stories du product backlog.

Inhalt

Comprendre le rôle du Product Owner dans un projet Scrum

  • Cadre Scrum / Guide
  • Cycle de vie d'un projet Scrum
  • Rôles définis par Scrum:
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Team
  • Time boxes :
  • Sprint Planning
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Daily Scrum
  • Artéfacts :
  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Burndown chart
  • Règles et principes clés de Scrum
  • Responsabilités et rôle du Product Owner
  • Activités du Product Owner dans le cycle de vie Scrum
    • telier :**
  • Analyse du guide Scrum
  • Passage du Open Assessment PSPO I

Partager la vision du produit

  • Vision du produit : définition, intérêt
  • Forme d'une vision : Lean Canvas
  • Toolbox
  • Exemple complet de Product Vision Board
    • telier :**
  • Construction et analyse d'une vision de produit

Recueillir le besoin

  • Faire émerger le besoin
  • Techniques de recueil
  • Organisation des rôles des acteurs (RACI)
  • Formaliser le besoin :
  • IEEE vs Use Cases vs User Stories
    • teliers :**
  • Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet
  • Conduite d'un entretien de recueil (technique des 9 cases)
  • Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps

Construire le produit

  • Construction d'une Roadmap
  • Des objectifs aux fonctionnalités : Impact mapping
  • Identifier et structurer les fonctionnalités : Story mapping
  • Déduire la roadmap de la story map
  • Démarche de construction du product backlog
  • Rédaction des user stories :
  • Forme
  • Spécification INVEST
  • Compléments d'une user story :
  • Contraintes opérationnelles
  • Maquettes
  • Écriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development)
  • Outils d'automatisation des tests
  • Comprendre la dette technique :
  • Identification
  • Catégorisation
  • Priorisation
    • teliers :**
  • Construction d'une impact map à partir de la vision du produit
  • Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features)
  • Construction de la roadmap
  • Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation
  • Organisation de la construction du produit (Kanban du Ready)
  • Démarche d'enrichissement et d'optimisation du produit

Estimer et prioriser les stories

  • Techniques d'estimation :
  • Ideal days vs story points
  • Mise en œuvre de la méthode des story points
  • Fiabilisation de l'estimation
  • Facteurs d'hiérarchisation des besoins
  • Méthodes de priorisation :
  • Kano vs MOSCOW vs Poids relatifs
  • Priorisation par thèmes :
  • Thèmes screening / scoring
  • Gestion des risques
  • Regroupement et ordre final des stories dans le product backlog
    • teliers :**
  • Poker planning game pour l'estimation des stories
  • Calcul de la priorité avec la méthode des poids relatifs
  • Remaniement du product backlog

Connaître les outils d'un environnement agile Scrum

    • onception :**
  • Architecture évolutive
  • Travaux d'étude technique
    • odage :**
  • Intégration continue
  • Pilotage par les tests
  • Programmation en binôme
  • Refactoring
  • Tests d'acceptation
    • aintenance :**
  • Gestion des bugs
    • telier :**
  • Panorama de la toolbox logiciel d'un projet agile

Établir un contrat agile

  • Différentes formes d'un contrat agile
  • Mise en place d'un Plan d'Assurance Qualité (PAQ)
  • Contractualisation par Sprint

Pädagogische Methoden

Active Learning

Bewertung

contrôle continu ou certification si prévue dans le financement

Nächster Termin

Datum
Stadt
Sprache und Preis
19.02.2026

20.02.2026
Paris
FR 1590,00€
19.02.2026

20.02.2026
A distance
FR 1590,00€
12.03.2026

13.03.2026
Strasbourg
FR 1590,00€
02.04.2026

03.04.2026
Paris
FR 1590,00€
02.04.2026

03.04.2026
A distance
FR 1590,00€
02.04.2026

03.04.2026
Bruxelles
FR 1590,00€
02.04.2026

03.04.2026
Luxembourg
FR 1590,00€
11.05.2026

12.05.2026
Strasbourg
FR 1590,00€
18.06.2026

19.06.2026
Paris
FR 1590,00€
18.06.2026

19.06.2026
A distance
FR 1590,00€
25.06.2026

26.06.2026
Strasbourg
FR 1590,00€
06.08.2026

07.08.2026
Paris
FR 1590,00€
06.08.2026

07.08.2026
A distance
FR 1590,00€
13.08.2026

14.08.2026
Bruxelles
FR 1590,00€
13.08.2026

14.08.2026
Luxembourg
FR 1590,00€
13.08.2026

14.08.2026
Strasbourg
FR 1590,00€
17.09.2026

18.09.2026
Paris
FR 1590,00€
17.09.2026

18.09.2026
A distance
FR 1590,00€
24.09.2026

25.09.2026
Strasbourg
FR 1590,00€
29.10.2026

30.10.2026
Paris
FR 1590,00€
29.10.2026

30.10.2026
A distance
FR 1590,00€
05.11.2026

06.11.2026
Strasbourg
FR 1590,00€
19.11.2026

20.11.2026
Bruxelles
FR 1590,00€
19.11.2026

20.11.2026
Luxembourg
FR 1590,00€
10.12.2026

11.12.2026
Paris
FR 1590,00€
10.12.2026

11.12.2026
A distance
FR 1590,00€
28.12.2026

29.12.2026
Strasbourg
FR 1590,00€

Kontakt für diese Weiterbildung

Dawan - Service commercial

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