Analyser et mettre en place des indicateurs sociaux dans son entreprise

Les professionnels RH, les Managers de proximité et les Dirigeants d’entreprises

Cette formation est née du besoin de traduire les actions ressources humaines d’un service RH en chiffres et indicateurs afin que les professionnels RH « parlent le même langage » avec leur direction et par là-même occasion, d’asseoir leur crédibilité et influence au sein d’une entreprise au même titre que les autres services (marketing, commercial, finance, informatique…etc.).

• Contrôle des coûts du personnel
• Amélioration continue de la gestion du personnel

Les participants seront en mesure de comprendre et d’analyser des données sociales (effectif, masse salariale, etc.) et des indicateurs sociaux (taux de turnover, taux d’absentéisme,etc.) ainsi que d’élaborer des tableaux de bord sociaux et du « reporting » social.

Ils
seront en mesurer également de contrôler les coûts d’un service RH et de le
piloter en vue d’apporter une réelle valeur ajoutée à leur entreprise.

• La définition des indicateurs sociaux
  • Que sont des données sociales
  • Les types d’indicateurs sociaux/sociétaux
    • Les indicateurs économiques (masse salariale/CA, dépenses de personnel/effectif…etc.)
    • Les indicateurs structurels (effectif moyen et pondéré, pyramide des âges, masse salariale...etc.)
    • Les indicateurs de mouvement (Taux de turnover taux d’absentéisme...etc.)
    • Les indicateurs sociétaux (équité externe/interne des salaires, % de salariés handicapés…etc.)
    • La différence entre les tableaux de bord sociaux/sociétaux, le reporting social et l’audit social
• Analyse et élaboration des indicateurs sociaux
  • L’analyse des indicateurs sociaux économiques, structurels, de mouvement et sociétaux (Responsabilité Sociale de l’Entreprise) par des exercices et des études de cas.
  • La construction de tableaux de bord sociaux et d’un reporting social.

A l'issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training.