Méthodes de résolution de problèmes - 4.0

Formation inter et intra-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Débutant

Combien de temps dure la formation ?

 2,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

LC ACADEMIE est née de la fusion des activités de formation de Luxcontrol S.A. et Léon Kremer S.à r.l.. Luxcontrol est un groupe privé luxembourgeois actif depuis 1978 dans le domaine de la gestion et de la maîtrise des risques liés à la Qualité, l'Hygiène, la Sécurité et l'Environnement.

À qui s’adresse la formation ?

Les Responsables (Managers) de Production, les Teams Leaders désireux de mettre en place une stratégie d’amélioration continue participative sur le court, moyen et long terme.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Connaître les principes élémentaires des Méthodes de Résolution de Problèmes.

Comprendre la nécessité d’impliquer les équipes à l’utilisation des méthodes.

Découvrir les différentes méthodes de Résolution de Problèmes appliquées en fonction des dysfonctionnements rencontrés afin que les participant(e)s puissent l’appliquer dans leur département, leur organisation, leur ligne de production, …

Evolution des outils dans la digitalisation 4.0.

Quel est le contenu de la formation ?

Définition du Lean pour tous les processus

Le triangle des incompatibilités des entreprises – Positionnement de votre entreprise en termes organisationnel

Les piliers du système Toyota: Amélioration Continue et respect des personnes

Les bénéfices du LEAN

Les gaspillages (Muda): 7 + 1

Méthodes de Résolution de Problèmes:

  • P.D.C.A (La puissance de la Roue de Deming)
  • Méthode 8D "Eight Do"
  • ISHIKAWA
  • CEDAC
  • Méthode PARETO
  • 5 Pourquoi? ou "Five Why"

Méthodes de Suivi:

  • QQOQCC(P)
  • OMABI (Incorporation de l’estimation "Cost / R.O.I")

Méthodes de Résolution de problème basées sur le Visuel:

  • OBEYA
  • HUDDLE
  • KAMISHIBAï

Evolution des Méthodes de Résolution de problèmes vers le 4.0

  • Concept de base de l’Industrie 4.0
  • Cas d’applications
  • Outils technologiques 4.0 en Méthodes de Résolution de problèmes.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

La partie théorique représente 50 % de la formation.
Le reste de la formation est constitué de workshops, de plateaux de jeu professionnel, de photos/vidéos et d’échanges avec les participants.

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