Combien de temps dure la formation ?

24,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

28.10.2026

Voir détails

Où se déroule la formation ?

Luxembourg

Combien coûte la formation ?

720,00€

Qui organise cette formation ?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

À qui s’adresse la formation ?

Contrôleurs internes, auditeurs internes, risk managers et tout manager.

Quels sont les prérequis ?

Connaissances de base en gestion des risques.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

L’établissement d’une cartographie des risques peut être motivé par des objectifs différents. La cartographie des risques est un puissant outil de pilotage interne de pilotage de la performance. Ainsi, son élaboration exige une méthodologie minutieuse, ce qui permet une détection systématique des risques majeurs.

Au terme de la formation, le participant sera capable de:

élaborer une cartographie des risques
aider la Direction dans l’élaboration de son plan stratégique et de sa prise de décision sous incertitude
fournir un scoring des risques (probabilité-impact)
élaborer le plan d’audit interne en mettant en exergue les processus et activités a risques majeurs
veiller à la bonne réputation de l’organisation

Quel est le contenu de la formation ?

Le processus de management des risques
Normes et réglementation CSSF/ Bale, MIFID, Solvency II)
Les 3 lignes de défense et la gestion des risques (rôle de l’audit)
Aperçu des référentiels de gestion des risques (COSO, ISO 31000)
Objectifs de la cartographie des risques
- Objectifs
- Bénéfices
- Approches possibles
- Livrables
- Conditions préalables
Les concepts fondamentaux du risque
- Typologie des risques
- Description des risques
- Mesure des risques
- Risque inhérent / risque résiduel / risque cible
Les étapes d’une cartographie des risques
- Identification des risques (ISO 9000/ 31000 – COSO 2)
- Processus de pilotage
- Processus métiers
- Processus support
- Evaluation, hiérarchisation et cartographie des risques
- Hiérarchisation (impact/probabilité)
Exploitation des résultats de la cartographie des risques
- Management des risques
- Plan d’audit
- Plan d’actions
Culture de risques et amélioration continue
Exemple de cartographie et étude de cas