Gérer un projet: utiliser efficacement les outils essentiels

Formation intra-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Débutant

Combien de temps dure la formation ?

 16,00 heure(s)

Cette formation est organisée en 4 séances de 4h en distanciel

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Le catalogue de formation de Lëtzlaw Academy s'articule autour de domaines liés à la création et la gestion de l'entreprise tels que: droit des sociétés, droit du travail, ressources humaines, management, gestion de projet, développement personnel et efficacité professionnelle, etc.

À qui s’adresse la formation ?

Toute personne travaillant régulièrement ou occasionnellement en mode projet. Toute personne ayant à gérer un projet transversal.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Déterminer les différentes phases d’un projet
  • Acquérir un ensemble de règles, méthodes et outils fondamentaux
  • Découvrir les compétences clés du chef de projet et des membres de l’équipe

Quel est le contenu de la formation ?

Identifier les particularités du mode projet
  • Connaître les types d’organisations
  • Comprendre les causes d’échec potentielles
Délimiter le cadre
  • Définir les compétences et profils nécessaires
  • Structurer et planifier le projet
  • Déterminer le plan budgétaire
  • Anticiper et évaluer les risques

Mise en situation: élaborer une démarche de planification

Fédérer l’équipe pour lancer le projet

Assurer la coordination avec les parties prenantes et les managers

Exercice d’application: construire son équipe (rôle/responsabilités)

  • Démarrer le projet
Maîtriser le déroulement du projet
  • Planifier et animer les réunions de manière efficace
  • Répartir l’organisation du travail entre les membres de l’équipe

Réflexion partagée sur les outils de communication adaptés

Assurer le reporting
  • Vérifier les indicateurs d’avancement
  • Les présenter en utilisant un tableau de bord spécifique
  • Clôturer un projet

Exercice pratique: formaliser les actions à mettre en œuvre pour lancer et conduire son projet avec succès

Quels sont les points abordés ?

À l’issue de la formation, vous saurez utiliser les principaux outils indispensables pour gérer vos projets de manière efficace.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Nos déroulés pédagogiques alternent différentes méthodes (magistrale, découverte, démonstrative, interrogative, etc.) et techniques (exercices d’application, étude de cas, jeu de rôles, partage d’expérience, test de connaissance, plan d’action).

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Certificat de participation

Mode d'organisation

Distanciel ou présentiel

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

Autres modalités possibles

Cette formation peut également être organisée en intra-entreprise si vous avez plus de 3 collaborateurs intéressés, en présentiel ou en distanciel

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