Mettre en œuvre un changement stratégique

• Analyser les questions clés à se poser pour s’assurer d’une compréhension claire des enjeux et des objectifs de l'entreprise.
• Clarifier la mission et la raison d'être de l'entreprise afin d'aligner toutes les actions stratégiques sur des fondations solides et inspirantes.
• Prendre en considération l’environnement actuel et évaluer les évolutions externes et projeter la vision de l'entreprise dans le futur
• Élaborer une vision stratégique cohérente qui anticipe les évolutions du marché.
• Identifier et renforcer les fondamentaux et les valeurs de l’entreprise qui caractérisent le fonctionnement de l'entreprise et qui guident les comportements afin de garantir une stratégie qui respecte l'identité et la culture de l'organisation.
• Traduire la stratégie en plan d'action concret en définissant des objectifs, des étapes et des ressources nécessaires à sa mise en œuvre.
• Comprendre les trois niveaux de transformation (individuel, collectif, organisationnel) pour enclencher un changement réussi et durable.
• Utiliser des outils de pilotage du changement pour suivre, ajuster et garantir le succès des initiatives stratégiques et devenir un bon pilote du changement

• Les questions essentielles à se poser avant tout
• Mission et Raison d'être de l'entreprise
• L’environnement actuel et supposé: place de la vision
• Les fondamentaux et les valeurs de l’entreprise
• De la stratégie au plan d'action
• Les 3 niveaux de transformation qui enclenchent un changement réussi
• Les outils de pilotage du changement

En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives.

Certificat de participation