Dans ce contexte, les managers ont un rôle clé: accompagner leurs équipes avec bienveillance et efficacité, maintenir la qualité de vie au travail et préserver l'engagement. Alors, comment devenir un véritable leader du changement et transformer ces défis en opportunités pour l'entreprise et pour les équipes? Au programme: Comprendre les mécanismes humains face au changement: identifier les réactions typiques face au changement pour mieux les gérer Structurer une démarche d'accompagnement adaptée: comprendre le positionnement des collaborateurs, informer, favoriser l'adhésion Mobiliser des outils concrets: matrice des acteurs, kit du changement, écoute active, recadrage positif, réunions participatives, arbre à personnages… Préserver l'engagement et la motivation: identifier les différentes sources de motivation, donner un sens au changement, accompagner dans le respect
