Gouvernance responsable d’entreprise

À l'issue de cette formation, le participant sera capable de:

• comprendre les bases et les modèles de gouvernance d'entreprise
• appliquer les cadres législatifs et règlementaires influençant la gouvernance
• connaitre les pratiques de gestion responsable et durable au sein d'une entreprise
• évaluer et mettre en place des mécanismes de contrôle et de transparence

Fondements de la gouvernance

• Définition et principes de base
• Modèles de gouvernance
• Rôle et responsabilités du conseil d'administration
• Responsabilités des parties prenantes (actionnaires, dirigeants, employés, etc.)
• Éthique et transparence dans la gouvernance

Cadre législatif, règlementaire et normative

• Cadre international
• Législation européenne
• Législation luxembourgeoise
• Impact sur la gouvernance: obligations légales, conformité et audits
• Compliance: ISO 37001 et ISO 19600 – système de management compliance et anti-corruption

Gestion et organisation responsable

• Organisation et structure des organes de gouvernance
• Gestion des conflits d’intérêts et prévention
• Contrôles internes et systèmes de gestion des risques
• Gouvernance dans un environnement digital (RGPD, Cybersec, IA et digitalisation des processus de gouvernance,..)
• Gouvernance durable (RSE et reporting extra-financiers)

Gestion des risques financiers et non financiers

• Financial crime (crime financier)
• Lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme (LCB-FT)
• Gestion de la corruption
• Fraude et prévention
• Risques liés à l'éthique et à la réputation
• Risques environnementaux et sociaux

Contrôles et de transparence

• Mécanismes de surveillance et de contrôle au sein de l'entreprise
• Rôle des comités (audit, risque, rémunération)
• Politiques de transparence des parties prenantes
• Stratégies de communication et gestion de crise

Lanceurs d’alerte et gouvernance éthique

• Rôle des lanceurs d'alerte dans la gouvernance éthique
• Mécanismes de protection des lanceurs d’alerte
• Prévention et détection des comportements non éthiques

Reporting et engagement de la direction (Management Review)

• Éléments d’entrées du rapport
• Gestion des Indicateurs (KPI’s) – tableau de bord gouvernance responsable.
• Plan d’action et amélioration
• Bilan

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de réussite délivré par la House of Training et l'ABBL.