Transformer l’entreprise en externalisant la gestion des ressources humaines

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

3,25 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Le Paperjam Club offre, au cours de l'année, différents workshops dans les cycles suivants: Communication, Marketing & Sales, Finance & Accounting, Legal, Human Resources, Management & Leadership, Personal Productivity, Strategy & Operations.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Comprendre le pour et le contre de l’externalisation
Savoir se préparer à l’externalisation
Préparer l’évaluation de son partenaire
Connaître les 10 recommandations clés pour une externalisation efficace

Quel est le contenu de la formation ?

Une entreprise qui grandit fait peser de nombreux challenges sur la fonction RH: Le besoin de faire vivre les ambitions stratégiques, le désir de faire progresser la gestion des talents, sans oublier la nécessité de délivrer un service administratif et opérationnel irréprochable.

Autant de demandes parfois difficilement conciliables. Le personnel RH est souvent partagé entre le besoin de répondre à ses responsabilités stratégiques et l’attention requis par une gestion des tâches opérationnelles de plus en plus complexe et règlementée. Deux rôles réellement différents qui requièrent des compétences quasi opposées. Le risque est grand de se perdre entre ces deux extrêmes et au final d’obtenir des résultats insatisfaisants dans les deux domaines. Cette situation génère un important débat sur les différentes façons d’externaliser certaines tâches incombant aux RH.

Ce workshop permettra aux participants d’évaluer l’opportunité d’externalisation dans leur contexte professionnel.

En particulier nous couvrirons les points suivants:

Les ‘pour et contre’ de l’externalisation
Les différentes options disponibles
La décision du ‘faire en interne ou acheter en externe’
Quelles activités maintenir en interne
L’évolution vers une RH stratégique: enjeux et opportunités
Comment préparer l’externalisation et mettre en place la collaboration
Mesurer la performance du modèle Le workshop propose une vue complète des éléments clés pour accompagner une décision, mettre en place et évaluer un modèle RH partiellement externalisé.

Il s’adresse à des dirigeants d’entreprise de toute taille et aux RH.

Expert: Virginie Boyard, Vistim

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

Les participants à nos événements sont informés du fait qu’ils sont susceptibles de figurer sur des photographies prises lors de l’événement. Celles-ci sont destinées à être publiées dans les supports écrits ou numériques édités par Maison Moderne.