SoftSkills4ExperiencedManagers

Formation inter et intra-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Toute personne ayant un rôle de Manager et/ou Team Leader, et qui souhaiterait renforcer ses Soft Skills ou associer des concepts clés sur des pratiques existantes.

Niveau atteint

Débutant

Durée

2,00 jour(s)
  • 2 journées (8h + 8h)
  • 2h de suivi individuel en face à face ou au téléphone.

Langues(s) de prestation

EN FR

Prochaine session

Objectifs

"Renforcer ses capacités managériales"
  • Développer ses compétences en communication et leadership.
  • Découvrir des techniques pour favoriser la responsabilisation des équipes.
  • Améliorer les capacités de feedback constructif et développer les compétences de gestion.
  • Obtenir des outils pour gérer les priorités et les échéances.

Contenu

Étape 1: Manager mon équipe
  • Développer mes capacités à manager plusieurs équipes en parallèle, et définir les attentes et les rôles de chacun
Étape 2: Gérer ma communication
  • Comprendre comment notre communication impacte notre rapport aux autres
Étape 3: Le Feedback constructif
  • Appréhender de nouveaux outils de communication pour donner du feedback en maximisant la qualité des échanges et garantissant la meilleure performance possible en suivi.
Étape 4: Gestion du temps et organisation
  • Mettre des concepts concrets sur mes pratiques instinctives et découvrir de nouveaux outils pour améliorer la gestion de mon temps.

Méthodes pédagogiques

  • Digital Assessment
  • Jeux de rôles
  • Alternance de séquences de coaching (collectif/individuel)
  • Exercices pratiques (+50%)
  • Partage d'expérience entre les participants

Évaluation

1) Exercice de mise en application concrète à effectuer en collectif

2) Présentation de 30 min sur:

  • Ce que j'ai appris lors de la formation
  • Mon plan d'action concret pour le mettre en application dans un futur proche.

Certificat, diplôme

Certificat TALANTLERS – A l’issue de l’entretien individuel, le formateur décidera également si l’attestation de réussite de l’évaluation peut être délivrée et, dans une posture de coaching, aidera le/la participant(e) à se mettre en mouvement.

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