Réussir ses réunions en présentiel et en distanciel

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

1,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

DE EN FR LU

Quand a lieu la prochaine session ?

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

Spécialisée dans la formation professionnelle continue, REVAL Consulting & Training met son expertise au service des entreprises de tous secteurs et de toutes tailles. Notre mission : vous proposer des dispositifs de formation adaptés à vos enjeux opérationnels, culturels et humains. Grâce à une approche personnalisée, nous construisons avec vous des solutions efficaces, flexibles et orientées résultats, pour développer les compétences de vos collaborateurs et soutenir la performance de votre organisation.

À qui s’adresse la formation ?

Toute personne animant et participant à des réunions ou groupes de travail et qui veut les rendre plus efficaces.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Au terme de la formation, le participant sera capable de:

Choisir le meilleur outil d'animation de réunion
Comprendre les mécanismes de la dynamique de groupe en présentiel et en virtuel
Préparer et conduire une réunion efficacement en favorisant la participation et l’implication de chacun

Quel est le contenu de la formation ?

Les points clés d'une réunion en présentiel ou en virtuel: choisir le bon format
- Avantages et inconvénients
- Comprendre la dynamique de groupe
- Définir l'objectif de chaque réunion
- Choisir le bon format en fonction de l'objectif
- Motiver les participants tout au long de la réunion
- Conclure, valider et formaliser les points clés de la réunion
- Les principes d'efficacité pour être productif en réunion:
  - Structurer la réunion
  - Répartir les rôles pour être efficace
  - Faciliter les échanges et la créativité
Les styles d’animation adaptés au format choisi
- Adopter la "bonne posture" de l’animateur: faire preuve de leadership
- Traiter les objections et gérer les freins
- Favoriser la prise de décision
- Transformer les décisions en action
- Les tips en présentiel
  - Repérer les phénomènes de groupes pour mieux les utiliser
  - Cadrer les digressions, les bavardages
- Les tips en distanciel
  - Dynamiser les réunions "sans caméra"
  - Gérer les réunions comodales
  - Favoriser le collaboratif