Réussir sa prise de poste

• Apprendre à se positionner et définir sa valeur ajoutée
• Apprivoiser le facteur temps et en faire son allié
• Se positionner dans l'entreprise et gagner la confiance de ses équipes
• Personnaliser son management
• Identifier les étapes nécessaires à une prise de poste réussie et efficace

Prendre conscience de sa valeur ajoutée et se positionner

• Définir sa mission et analyser son environnement
• Augmenter ses performances.
• Identifier les enjeux.
• Analyser ses rapports avec l'autorité
• Se positionner en tant que Leader

Communiquer de manière efficace avec ses interlocuteurs et mettre en œuvre le changement

• Besoins des collaborateurs et pièges à éviter
• Intégrer tous les collaborateurs
• Être pilote du changement
• La CNV en question

De l’action... aux résultats

• Résister à la pression des objectifs
• Faire preuve d'exemplarité
• Favoriser la cohésion des équipes
• Oser, décider
• Gérer les situations difficiles

• Approche en mode coaching
• Etude de cas et mise en situation

Certificat délivré par Sapientiam Luxembourg