Responsabilité Sociétale: développer une stratégie RSE intégrée

Transmettre les principes et modèles fondamentaux pour construire et développer une stratégie RSE intégrée au modèle opérationnel de son organisation, en vue de mesurer et valoriser sa performance extra-financière.

Responsabilité Sociétale: de quoi parle-t-on et pourquoi?

• RSE: définition et langage commun.
• Le contexte réglementaire et normatif de la RSE.
• Les enjeux de la RSE sur les marchés et pour les organisations publiques.

Le paysage des normes et standards RSE: guide de bonnes pratiques

• Cartographie des standards RSE génériques et spécifiques.
• Correspondances et mise en application.

Stratégie RSE intégrée: phasage et cycle d’implémentation

• Les principes fondamentaux d’une stratégie RSE intégrée.
• Implémenter une gouvernance RSE efficiente au sein de son organisation: les rôles et responsabilités.
• Définir les enjeux et thématiques prioritaires.
• Implémenter une analyse de matérialité en conformité avec les standards internationaux.
• Intégrer les Objectifs de développement durable de l’agenda 2030 à sa stratégie.
• Définir une politique d’engagement des parties prenantes prioritaires.
• Identifier et mesurer les objectifs prioritaires.
• Rendre compte et valoriser ses performances RSE.

Exercices de mise en application en groupe:

• Analyse de conformité.
• Mises en situation.
• Études de cas.
• Définir son plan de progrès RSE à court, moyen et long terme.

Les freins et les facteurs de succès d’une stratégie RSE intégrée

Les indicateurs de succès

Conclusion

Attestation de participation