Réalisation de standards de travail opérationnels

Combien de temps dure la formation ?

7,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

À qui s’adresse la formation ?

Personnel opérationnel en charge de formaliser un processus, une activité opérationnelle ou administrative

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Analyser une activité afin d’en dégager les points clés
Choisir le support le plus adapté en fonction du public et du type d’activité à standardiser
Intégrer les étapes de réalisation d’un standard de travail
Formaliser un standard de travail

Quel est le contenu de la formation ?

Objectif et intérêt d’un standard de travail

Notions de valeur ajoutée, gaspillages et de variabilité
Standard de travail : Point clé dans le cadre de l’amélioration continue
Intérêts et enjeux du standard de travail
Remise à plat du processus
Partage d’expériences
Formation
Application de bonnes pratiques
Vérifications et audit

Différents types de standards

En fonction de leur finalité
Procédure
Modes opératoires et instructions de travail
Enregistrements et spécifications
En fonction du support
Documents physiques
Documents numériques
Vidéos
Réalité augmentée

Méthodologie de réalisation d’un standard

Identification du besoin
Prise en compte des différents acteurs et parties prenantes
Formalisation des activités
Validation avec les différentes parties prenantes
Approbation
Suivi et amélioration continue

Réalisation de standards opérationnels dans le cadre d’un processus opérationnels

Identification des activités
Choix des supports
Répartition des tâches
Validation
Améliorations

Ces activités seront réalisées dans le cadre de l’atelier Lean, d’un autre processus de réalisation ou d’une activité administrative..

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Alternance permanente entre théorie et pratique
Nombreux exercices et travaux pratiques réalisés simultanément sur des processus industriels utilisés à des fins pédagogiques
Utilisation de projection d’audiovisuels

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Evaluation en cours de formation

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de fin de formation

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap