PRINCE2® 7 Practitioner

Etre certifié « PRINCE2® Foundation » ou être détenteur d'une des certifications suivantes : Project Management Institute (PMI) ou International Project Management Association (IPMA)

• Pouvoir mener des raisonnements supportant les processus, les thèmes et les principes de PRINCE2®.

• Maîtriser les relations entre :

* Les processus,
* Les thèmes,
* Les principes,
* Les produits de management PRINCE2®.

• Avoir une connaissance détaillée de l'utilisation de PRINCE2® :
  • Capacité d'adaptation du framework dans toutes les circonstances.
• Etre capable de mettre en œuvre leur connaissance.
• Passer l'examen « PRINCE2® Practitioner » (si prévu dans le financement).

Revue de PRINCE2® et préparation à la mise en pratique

- Rappel des principes, thèmes et processus PRINCE2®
- Interactions entre les processus et les pratiques
- Cas d’affaire, risques, qualité : alignement stratégique
- Méthodologie d’adaptation de PRINCE2® selon contexte projet
- Préparation de l’étude de cas fil rouge et consignes

Atelier fil rouge : étude de cas initiale — analyse de scénario et points d’attention

Appliquer PRINCE2® à un projet réel - Phase d’initiation et de direction

- Adapter l’initiation du projet selon le contexte (complexité, taille, environnement)
- Questions de remise des rôles, responsabilités, organigramme projet
- Intégration de la gouvernance et du pilotage stratégique
- Documents modifiés : charte projet, plan de communication, registre parties prenantes
- Adaptation de l’approche du management de la qualité et des risques dès l’initiation

Atelier fil rouge : construire l’initiation du projet à partir de l’étude de cas

Conduire le projet via les séquences et les points de contrôle

- Gestion des limites de séquence, points de décision et escalades
- Contrôle et suivi de la progression (rapports, revues, évaluations)
- Adaptation des plans en cours de projet, replanification et ajustements
- Gestion des risques en dynamique : identification, réponse, déclencheurs
- Assurer la qualité des produits projet tout au long des séquences

Atelier fil rouge : conduite d’une ou deux séquences avec ajustements réactifs

Livraison des produits, gestion des incidences, clôture

- Interfaces avec les équipes opérationnelles pour livraison produits
- Traitement des demandes de changement, retards, non-conformités
- Procédure de gestion des incidences et escalades
- Vérification finale, acceptation des produits, remise au client
- Clôture du projet : retours d’expérience, bilan, archivage

Atelier fil rouge : simuler la livraison, la gestion des incidences et la clôture du projet

Enrichir l’adaptation et les bonnes pratiques avancées

- Comment adapter PRINCE2® à des projets agiles, hybrides ou complexes
- Facteurs de succès et pièges fréquents dans les projets réels
- Techniques avancées : escalades anticipées, tolérances dynamiques, planification adaptative
- Conseils pour réussir l’examen Practitioner (comprendre les scenarii, application contextuelle)

Atelier fil rouge : exercice de scénarios d’adaptation et choix pragmatiques

Active Learning

contrôle continu ou certification si prévue dans le financement