PRINCE2® 7 - Fondamentaux (examen inclus)

Chefs de projet et futurs chefs de projet
Autres acteurs clés impliqués dans la conception, le développement et la mise en œuvre des projets :

• Membres du comité de pilotage du projet (par exemple : responsables exécutifs ou sponsors de projet)
• Responsables d’équipe (par exemple : responsables de la livraison des produits)
• Personnel de support projet (par exemple : collaborateurs du PMO ou du bureau de gestion de projets et programmes)
• Managers opérationnels et membres des équipes opérationnelle

Aucun

PRINCE2® est l’une des méthodes de gestion de projet les plus reconnues au monde. Elle s’appuie sur l’expérience tirée de milliers de projets et est conçue pour être adaptable à tout type de projet.

La 7ème édition prend en compte les évolutions du secteur de la gestion de projet et s’adapte aux pratiques de travail et aux technologies en constante évolution.

Le module Foundation consiste en une introduction détaillée à la méthode. Il met l’accent sur l’acquisition de la terminologie, des connaissances et de la compréhension de PRINCE2® (principes, personnes, pratiques et processus). Ce module vise à :

• Acquérir des connaissances sur les concepts clés liés aux projets et à la gestion de projet
• Obtenir une vue d’ensemble des cinq éléments intégrés de PRINCE2®
• Comprendre comment les principes constituent le fondement de la méthode PRINCE2®
• Prendre conscience de l’importance du facteur humain dans la réussite des projets
• Comprendre les pratiques et les processus PRINCE2®, ainsi que leur application tout au long du cycle de vie du projet
• Se préparer à l’examen officiel PRINCE2® Foundation

Introduction à la gestion de projet et à PRINCE2®

• Définition et caractéristiques d’un projet | Gestion de projet | Objectifs de performance du projet | Structure de PRINCE2® | Les 5 éléments intégrés

Personnes

• Contexte organisationnel | Conduire le changement avec succès | Diriger des équipes performantes | Communication

Principes PRINCE2®

• Assurer une justification continue du projet | Tirer les enseignements de l’expérience | Définir les rôles, responsabilités et relations | Gérer par séquences | Gérer par exception | Se concentrer sur les produits | Adapter la méthode au projet

Pratiques PRINCE2®

• Justification d’affaires (Business Case) | Organisation | Plans | Qualité | Risques | Problèmes | Avancement

Processus PRINCE2®

• Élaboration du projet | Pilotage du projet | Initialisation du projet | Contrôle d’une séquence | Gestion de la livraison des produits | Gestion des limites de séquence | Clôture du projet

Examen officiel inclus.

Support de cours inclus.

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