PMI® authorized PMP® Exam Prep

Avoir une expérience de 3 à 5 ans en gestion de projets et avoir une connaissance des principes de base du management de projet et de l'anglais.
Pour passer l'examen PMP, les participants doivent remplir un dossier d'éligibilité sur le site Web de PMI.
Si vous êtes éligible, vous recevrez une autorisation pour passer l'examen.
Ce processus sera expliqué en détail lors du cours.
Si vous n'êtes pas éligible pour passer l'examen PMP, vous pouvez commencer votre parcours de certification avec l'examen CAPM.

Les bonnes pratiques de la gestion de projet: le cadre de référence PMI
Préparez-vous à passer votre certification PMP®!

Cette formation est organisée avec B2B Learning en partenariat avec Valense Ltd, ATP (Authorized Training Partner) et est accréditée par PMI.

Cette formation sera dispensée en français mais avec un support de cours en anglais.

Ce cours de 5 jours consécutifs répond aux exigences du nouvel examen PMP®. Formation accréditée et reconnue par PMI.
Expérience d'apprentissage interactive grâce à une combinaison idéale de théorie et d'exercices pratiques.

Objectifs:

• Acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour diriger des équipes de projet.
• Apprendre à livrer des projets dans les contraintes de calendrier, de budget et de ressources.
• Comprendre comment suivre le plan global du projet.
• Savoir comment communiquer correctement sur l'avancement du projet et les écarts éventuels.
• Reconnaître les responsabilités du chef de projet pendant tout le cycle de vie du projet et pour tous les aspects.
• Réviser et assimiler tous les groupes de processus et domaines de connaissances du Guide PMBOK®, y compris le nouveau domaine de connaissances "Gestion des parties prenantes".
• Préparer, réviser et obtenir des trucs et astuces pour l'examen PMP®

Lesson 1: Creating a High-Performing Team

Learn about the importance of assembling the project team and building a shared understanding of the project to be completed.

Lesson 2: Starting the Project

Develop scope, budget, schedule, and procurement management plans.

Lesson 3: Doing the Work

Manage the project team as it executed the project with the urgency required to deliver business value.

Lesson 4: Keeping the Team on Track

Address the variety of tools that are available to monitor a team's performance, investigate the source or cause of issues and conflicts, and finally motivate them to meet the project's objectives.

Lesson 5: Keeping the Business in Mind

Consider the internal and external business environments that factor into the planning, execution, and delivery of project deliverables.

L'apport théorique est dispensé sous forme d'un diaporama commenté

Les participants recevront, en fin de formation, un formulaire d’évaluation à compléter. Ceux-ci sont toujours scrupuleusement analysés dans un but d’amélioration continue.

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.

A propos de l'examen:

Veuillez noter que l'examen n'est pas compris dans le tarif de cette formation.

Durant celle-ci, la formatrice vous donnera tous les détails des règles et spécifications de l'examen.

Vous trouverez néanmoins déjà quelques informations sur ce lien

Pour obtenir votre certification PMP®, vous devez répondre aux exigences en matière d'expérience et de formation et réussir l'examen PMP (un examen à choix multiples de 180 questions). Vous serez obligés de vous inscrire sur le site de PMI et compléter un dossier d'éligibilité. Dès que votre candidature sera acceptée, vous pourrez réaliser votre examen en ligne.

Si vous ne répondez pas aux exigences de PMI pour pouvoir prétendre à l'examen PMP, vous pouvez néanmoins participer à cette formation et passer la 1ère certification de PMI, le CAPM.

A noter que l'examen n'est pas compris dans le prix de cette formation.
Cette formation est le prérequis nécessaire pour pouvoir passer cet examen.