Parcours administrateur: Module 11 - Appétit aux risques pour membres du conseil - Classe virtuelle

• Comprendre la notion d’appétence (appétit) au risque.
• Savoir apprécier son rôle en tant qu’administrateur dans le suivi de l’appétence au risque.
• Faire le lien avec la déclinaison stratégique et les documents fournis.

1. LE CONCEPT DE RISK APPETITE

La notion d’appétence.

Les enjeux de gouvernance.

Risk appetite et capacité en risque (en lien avec capital et liquidité).

2. LA CONSTRUCTION ET LE SUIVI

Les étapes du RAF.

Du Risk Appetite Statement (RAS) au risk appetite Framework (RAF)

Les enjeux des limites.

Les caractéristiques du RAF.

Le rôle des acteurs.

La construction du RAF adapté aux activités.

3. LES BONNES PRATIQUES

RAF et prise de décision.

Les points d’attention.

4. SYNTHÈSE ET CONCLUSION

Synthèse de la demi-journée.

Évaluation de la formation.

Documentation en power point: Elle a été adaptée pour être utilisée en distanciel:
Plus d’exemples;
Plus d’illustrations.
Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques, d’exercices sous Excel.
QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier

Attestation de fin de formation