Optimisation Supply Chain : 8 maillons clés

À qui s'adresse la formation?

Cette formation s’adresse à ceux et celles qui sont des collaborateurs ou des gestionnaires d’équipes des départements de la supply chain ou qui sont dans une fonction à la frontière de celle-ci:

achats,
approvisionnement,
demande et prévisions de ventes,
planification,
gestion des stocks et inventaires,
entrepôts,
gestion des données,
services généraux,
production,
service à la clientèle, …

Niveau atteint

Intermédiaire

Durée

2,00 jour(s)

Cette formation dure 16 heures

Langue(s) de prestation

Prochaine session

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Prérequis

Conditions d’accès
Aucune.

Équipement requis
Vous apporterez au groupe une question à résoudre, issue d’un problème spécifique soulevé dans votre entreprise.

Les cas / problèmes / questions seront exposés à l’ensemble des participants qui s’engagent à ne pas diffuser les informations partagées par les autres (clause de confidentialité à signer en début de journée).

Objectifs

A l’issue de la formation, vous serez capable:

de situer le niveau de maturité en supply chain de votre environnement sur une échelle à 4 niveaux;
d’expliquer les 8 étapes de la Supply Chain (objectifs, enjeux, outils,…);
de déterminer les forces, les points d’attention et les améliorations prioritaires du processus de Supply Chain de votre entreprise de manière fiable, en vous basant sur des concepts théoriques, des stratégies adéquates et des indicateurs pertinents.
La formation inclut l’élaboration, par chaque participant, d’un plan d’actions individuel.

Contenu

Le processus Supply Chain: identifier, planifier, réaliser, …

Principes généraux: les objectifs, le réseau, les conflits, …

Les achats et l’approvisionnement: sourcing, flux d’informations, finance.

La demande et les prévisions: principes, sources, techniques.

La gestion de production: nomenclature, MRP, planification.

Le stockage, les entrepôts et le transport: gestion, classification des articles, valorisation, quantités stratégiques.

Le contenu théorique reprendra la totalité des processus de la supply chain et se focalisera sur les sujets nécessaires compte tenu des problématiques proposées par les participants.

Méthodes pédagogiques

Exposé d’un cadre de référence théorique pour reconnaître, appliquer, utiliser.

Résolution en groupe de cas pratiques apportés par le formateur et par les participants.

Évaluation

Rédaction d’un plan d’actions pour la résolution du problème apporté.

Certificat, diplôme

Une attestation de participation sera envoyée par email:après la formation;si vous y avez participé intégralement;et après paiement de la facture qui y est relative.