Mobiliser les équipes autour du développement durable au travail (S-RH0020)

Formation inter-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 7,00 heure(s)

1 jour

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Le Luxembourg Lifelong Learning Centre (LLLC), le centre de formation continue de la Chambre des salariés, dispose d'une large gamme de formations continues qui s’adressent à tout un chacun. Son offre de formation a pour objet de doter les apprenants pour autant que possible du savoir-faire approprié pour maîtriser un environnement de travail, des processus et des technologies, voire des aptitudes sociales, en constante évolution, et ce pour sécuriser au maximum leurs parcours professionnels. Le LLLC propose une panoplie importante de formations: des cours du soir; des séminaires, qui peuvent être adaptés sur mesure selon les besoins des entreprises; des formations universitaires; des formations spécialisées; des formations pour seniors; des certifications professionnelles.

À qui s’adresse la formation ?

Managers, responsables de service, référents internes, professionnels des ressources humaines et dirigeants souhaitant faire évoluer les pratiques quotidiennes de leur organisation.

Quels sont les prérequis ?

Aucun prérequis technique ou environnemental.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Identifier les principaux leviers d’action accessibles au sein d’une organisation.
  • Sensibiliser les collaborateurs sans adopter une posture culpabilisante ou uniquement descendante.
  • Faire évoluer durablement les habitudes individuelles et collectives.
  • Définir des actions concrètes concernant les déchets, les consommations, les achats et les déplacements.
  • Mobiliser les équipes et mesurer les progrès réalisés.
  • Construire un plan d’action adapté à son environnement professionnel.

Quel est le contenu de la formation ?

  • Les principaux enjeux du développement durable appliqués au fonctionnement quotidien d’une organisation.
  • Le rôle des RH, des managers et des collaborateurs.
  • Diagnostic des habitudes et identification des sources de gaspillage.
  • Prévention, réduction, tri et valorisation des déchets.
  • Réduction des consommations de papier, d’énergie, d’eau et de matériel.
  • Pratiques numériques plus responsables.
  • Achats, fournisseurs et événements internes.
  • Déplacements professionnels et mobilité.
  • Mécanismes de résistance au changement et freins rencontrés par les équipes.
  • Méthodes de communication et de sensibilisation non culpabilisantes.
  • Implication des collaborateurs dans la recherche de solutions.
  • Choix d’indicateurs simples et suivi des résultats.
  • Ateliers pratiques permettant à chaque participant de construire un plan d’action directement applicable.

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