Managers et RH: comprendre le burn out pour mieux le prévenir et le gérer au sein de ses équipes

Une formation innovante et complète qui donnera aux managers et RH les clés pour détecter et prévenir le burn out au sein de leurs équipes mais également gérer avec bienveillance les collaborateurs épuisés.

Grâce à notre expertise dans le domaine du burn out, nous vous ferons découvrir cette thématique à travers une quantité d'exemples concrets.

• Comprendre le burn out
• Faire la différence entre stress ponctuel et stress chronique
• Les différentes phases du burn out et l'état d'esprit du 'burnee'
• Les préjugés et fausses croyances sur l’épuisement
• Les signes et symptômes pour diagnostiquer le burn out
• Les causes profondes du stress chronique et du burn out:
  • Individuelles
  • Relationnelles
  • Organisationnelles
• Que puis-je faire comme manager pour éviter le burn out dans l’équipe? Pour chacune des 3 dimensions.
• Que puis-je faire quand un burn out arrive dans mon équipe?
• Que puis-je faire quand la personne revient au travail après un burn out?

• Approche basée sur les neurosciences et les sciences du comportement
• Sessions dynamiques: travail en petits groupes, exercices pratiques, mise en situation, partages de bonnes pratiques et réflexions individuelles et surtout.... beaucoup de plaisir!

La formation se donne au Luxembourg

Lorsque vous demandez un ancien ‘burnee’ ce qui l’a aidé le plus à sortir de son burn out, il vous répondra:
avoir été accompagné par une personne compétente dans le domaine et avoir pu en parler à des anciens "burnees".

C’est justement notre atout chez Neurolead: des experts dans le comportement humain mais également des hommes et des femmes qui ont eux-mêmes traversé l’expérience du burn out, qui en ont fait un véritable tournant positif dans leur vie professionnelle, qui sont devenus des experts dans le domaine et surtout qui se sont donnés comme vocation d’aider les organisations, les managers, les RH et les collaborateurs à mieux comprendre et mieux traiter ce phénomène.