Manager en transversal : influencer et mobiliser sans autorité hiérarchique

Formation inter-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Avancé

Combien de temps dure la formation ?

 4,00 heure(s)

Cet atelier est disponible en intra-entreprise sur demande.

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Là où la formation transmet des connaissances, Link 2 Business World transforme les pratiques. Notre double expertise en conseil RH et en formation nous permet de créer des parcours sur mesure, directement connectés aux réalités de votre organisation. Du Luxembourg à l’Afrique, nous conjuguons intelligence collective, expérience interculturelle et apprentissage par l’action. Des compétences immédiatement mobilisables pour une performance durable.

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À qui s’adresse la formation ?

Chefs de projet, responsables fonctionnels, coordinateurs, experts et toute personne amenée à animer une équipe ou un réseau sans lien hiérarchique direct.

Quels sont les prérequis ?

Aucun prérequis technique. Les participants sont invités à venir avec une situation de coopération transversale sur laquelle ils souhaitent travailler.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

À l’issue de la formation, les participants seront capables de:

  • Clarifier leur mandat, leur rôle et leurs marges de manœuvre;
  • Cartographier les acteurs, leurs attentes et leur niveau d’influence;
  • Mobiliser les contributeurs autour d’objectifs partagés;
  • Réguler la coopération et traiter les résistances sans autorité hiérarchique.

Quel est le contenu de la formation ?

MODULE 1

  • Comprendre les spécificités du management transversal

MODULE 2

  • Cartographier les acterus et développer son influence

MODULE 3

  • Créer l'adhésion et contractualiser les engagements

MODULE 4

  • Animer la coopération et responsabiliser les contributeurs

MODULE 5

  • Traiter les résistances et gérer les arbitrages

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

L'atelier alterne information, échanges d’expériences, cartographie des parties prenantes, études de cas et simulations.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Les acquis sont évalués tout au long de l'atelier par des échanges et exercices pratiques.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation

Quel support de cours est fourni ?

Presentation powerpoint

Mode d'organisation

En distanciel

Comment contacter l’organisme de formation ?

Laurence Peschel

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