Manager dans le changement et l'incertitude

Au terme de la formation, le participant sera capable de:

• décrypter les mécanismes du changement et de l’incertitude
• communiquer avec confiance sur le projet de changement
• identifier les besoins individuels et d’équipe face au changement
• anticiper les risques et les conflits liés au changement
• piloter la démarche de changement

• Comprendre la situation et ce qu’elle génère:
• Définition du concept de l’incertitude
• Connaître les étapes du changement
• Comprendre et reconnaître à quelles étapes du changement en sont mes collaborateurs
• Accompagner efficacement et sereinement chaque étape
• Favoriser l’émergence de nouveaux horizons:
• Comprendre et faire vivre la courbe du changement afin de rassurer et pouvoir négocier les freins
• Oser l’intelligence collective et favoriser la fierté d’appartenance
• Bâtir son plan d’actions
• Développer une posture managériale qui "normalise" le changement:
• Intégrer les enjeux d'incertitude et de complexité dans son management quotidien
• Accroître son agilité personnelle vis-à-vis du changement
• Instaurer une culture du changement positif dans son équipe
• Identifier ce qui a été porteur de réussites et le modéliser
• Apprendre des échecs et analyser les difficultés rencontrées

Aucun examen n'est prévu pour cette formation.

A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training.