Manager Coach

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

  • Directeur
  • Manager
  • Chef d'équipe
  • Chef de projet
  • Tout supérieur hiérarchique

Niveau atteint

Intermédiaire

Durée

3,00 jour(s)

24 heures (soit trois journées de 08h30 à 17h00).

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

Prérequis

Aucun.

Objectifs

Vous cherchez une approche managériale qui:

  • Développe le plein potentiel de vos collaborateurs et de vos équipes?
  • Augmente l'autonomie et la responsabilité?
  • Favorise l'engagement et éveille les motivations?
  • Diminue votre charge managériale?

La posture de Coach est pour vous!

Elle est une posture clé pour combiner la performance et le bien-être de vos équipes.

Contenu

Les différentes postures du leadership (manager, coach, leader, consultant, formateur, mentor).
Quand les utiliser? Quel est mon style de leadership naturel?

Qu'est-ce que l'attitude coach? Pourquoi et quand l'utiliser?

La démarche de coaching.

Les fondamentaux.

Les outils.

Qu'est-ce qu'une croyance? Qu'est-ce qu'un blocage? Une ressource?

Ma démarche de changement vers mon nouveau style de leadership.

Comment renforcer son attitude coach? Développer son écoute et sa présence.

Le processus du coaching: le modèle de GROW.

Quelle est la place des émotions, de mes émotions?
La roue de computation PNL (tête-coeur-corps).

Comment initier un changement de comportements sans toucher à l'identité?
Comment s'appuyer sur des valeurs?
Les niveaux logiques.

Quels sont mes modes de fonctionnement et ceux de mes équipes?
Qu'est-ce qui les supporte et quel en est l'impact?
Les drivers de l'Analyse Transactionnelle.

Comment décoder, apaiser et dépasser un conflit? Le cadran d'Offman.

Méthodes pédagogiques

L'approche de la formation:

  • Pragmatique
  • Participative
  • Combine l'apprentissage d'un savoir-faire et d'un savoir-être
  • Mise en pratique directe à travers de nombreux exercices

Évaluation

Les participants recevront, en fin de formation, un formulaire d’évaluation à compléter. Ceux-ci sont toujours scrupuleusement analysés dans un but d’amélioration continue.

Certificat, diplôme

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.

Ces formations pourraient vous intéresser