Les fondamentaux de la Gestion de projet (Live Virtual Class)

Blended learning

Combien de temps dure la formation ?

 2,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

OXiane est spécialisé dans la conception et la réalisation de formations informatiques et de supports de cours pédagogiques sur les dernières technologies. Nos différentes filières permettent de couvrir tous les besoins en formation que ce soit en IT au sens large, mais également "Utilisateurs" et "Soft Skills" en Management, Communication & leadership.

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À qui s’adresse la formation ?

Consultants informatiques, Tout le monde

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

1 – Introduction
  • Qu’est-ce qu’un projet?
  • Gestion de Projet et Business As Usual
  • Comprendre les différences entre Projet/Programme/Portfolio
  • Pourquoi gérer des projets?
2 – Le projet: une histoire humaine
  • Les métiers de la gestion de projet
  • Les acteurs, rôles et la gouvernance
  • La communication
  • Le rôle de Chef de projet
3 – Concepts essentiels
  • La définition des besoins
  • Les estimations
  • La planification
  • La gestion des risques
  • Le budget
  • La gestion des changements
  • La Qualité
4 – Gérer un projet
  • Contractualisation
  • Gérer un projet par phase
  • Livrables d’un projet
  • Processus et activités
  • Démarrage d’un projet
  • Suivi du projet et reporting
  • Clôture du projet
5 – Les méthodes
  • Différences entre Waterfall, Cycle en V et Agile
  • Méthodes les plus répandues
6 – Les outils du chef de projet
7 – Exercices pratiques et questions de validation

Quel est le contenu de la formation ?

1 – Introduction
  • Qu’est-ce qu’un projet?
  • Gestion de Projet et Business As Usual
  • Comprendre les différences entre Projet/Programme/Portfolio
  • Pourquoi gérer des projets?
2 – Le projet: une histoire humaine
  • Les métiers de la gestion de projet
  • Les acteurs, rôles et la gouvernance
  • La communication
  • Le rôle de Chef de projet
3 – Concepts essentiels
  • La définition des besoins
  • Les estimations
  • La planification
  • La gestion des risques
  • Le budget
  • La gestion des changements
  • La Qualité
4 – Gérer un projet
  • Contractualisation
  • Gérer un projet par phase
  • Livrables d’un projet
  • Processus et activités
  • Démarrage d’un projet
  • Suivi du projet et reporting
  • Clôture du projet
5 – Les méthodes
  • Différences entre Waterfall, Cycle en V et Agile
  • Méthodes les plus répandues
6 – Les outils du chef de projet
7 – Exercices pratiques et questions de validation

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Une attestation de participation sera transmise aux participants

Comment contacter l’organisme de formation ?

Fiona Marin

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