Les enjeux du digital sur votre stratégie RH

• Comprendre les impacts de la transformation digitale sur les pratiques RH, l'organisation de l'entreprise et le mode de management.
• Définir une nouvelle stratégie RH
  • notamment sur le recrutement et la fidélisation de ses collaborateurs,
  • la communication interne,
  • la marque employeur,...
• Identifier les compétences digitales nécessaires.

1. Identifier et mesurer les impacts du digital sur les hommes en entreprise

• les tendances digitales majeures (big data, mobilité, cloud, réseaux sociaux,…)
• leurs impacts sur le fonctionnement des entreprises et les modes de management

2. Les nouveaux rôles du e-DRH dans l'entreprise

• créer et piloter la marque employeur (employer branding)
• cibler les canaux de recrutement pour toucher les meilleurs talents (apport des réseaux sociaux)
• gérer les talents de mon entreprise (motivation, évolution, formation)
• développer la culture interne via les médias sociaux et les outils collaboratifs

3. La dimension stratégique de la fonction Digital RH

• identifier les compétences digitales requises pour savoir mettre en oeuvre la stratégie de l'entreprise
• accompagner les managers dans la transformation digitale de leur métier
• GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) dans l'entreprise digitale

La formation proposée est basée sur les principes suivants:

• fondamentaux et bonnes pratiques exposés par le formateur
• interactivité entre participants et formateur
• participation active sous forme d'échange d'expérience, de jeux de rôles

Attestation remise en fin de session