Combien de temps dure la formation ?

3,50 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

DE EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

29.09.2026

Voir détails

Où se déroule la formation ?

A distance

Combien coûte la formation ?

295,00€

Qui organise cette formation ?

Spécialisée dans la formation professionnelle continue, REVAL Consulting & Training met son expertise au service des entreprises de tous secteurs et de toutes tailles. Notre mission : vous proposer des dispositifs de formation adaptés à vos enjeux opérationnels, culturels et humains. Grâce à une approche personnalisée, nous construisons avec vous des solutions efficaces, flexibles et orientées résultats, pour développer les compétences de vos collaborateurs et soutenir la performance de votre organisation.

À qui s’adresse la formation ?

Toute personne impliquée dans l'organisation du travail, le développement des compétences ou la performance des équipes

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Au terme de la formation, le participant sera capable de :

Comprendre les enjeux de la gestion des compétences
Identifier comment une démarche structurée peut contribuer à améliorer la performance, la qualité du travail et l'engagement des collaborateurs

Quel est le contenu de la formation ?

Quelles situations montrent qu'une compétence manquante ou mal maitrisée peut impacter la productivité ?
Faire le lien entre compétences et performance
Identifier les enjeux pour l'organisation : efficacité, qualité, délais, continuité, polyvalence, adaptation au changement
Les compétences d'aujourd'hui et de demain : les outils d'analyse
Repérer les signaux d'alerte d'une gestion insuffisante des compétences
Cartographier les compétences critiques et les situations à risques
Identifier les leviers d'action pour améliorer la performance