Lean Management

Notions en gestion d'équipe projet

Apprendre les principes du Lean Management - Adapter la méthodologie et utiliser les bons outils.

Comprendre les principes du Lean Management

Lean Management: origine, chaîne de valeur
Identifier les types de gaspillage
Maîtriser les principes du Lean
Démarche de résolution active des problèmes réccurrents:

• la diminution des stocks
• la lutte contre les gaspillages et la réduction des défauts
• le juste à temps
• la production à flux tirés (Kanban) et la maîtrise des délais
• la flexibilité et la gestion efficace des compéences
• la réduction des coûts

Application du Lean dans le cadre d'une gestion agile d'un projet informatique

Introduire le Lean dans la gestion de projets informatiques

Outils du Lean Manufacturing: Kanban, Kaizen, PDCA, Poka Yoke, SMED, TPM, VSM
Démarche de déploiement du Lean Management
Gestion des ressources humaines
Outils du Lean Management: Gemba, Hoshin Kanri, rapport A3, 3P,... Facteurs clés de succès

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Contrôle continu

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis