Managers, Chefs de projets
Notions en gestion d'équipe projet
Apprendre les principes du Lean Management - Adapter la méthodologie et utiliser les bons outils.
Lean Management: origine, chaîne de valeurIdentifier les types de gaspillageMaîtriser les principes du LeanDémarche de résolution active des problèmes récurrents:
Application du Lean dans le cadre d'une gestion agile d'un projet informatique
Outils du Lean Manufacturing: Kanban, Kaizen, PDCA, Poka Yoke, SMED, TPM, VSMDémarche de déploiement du Lean ManagementGestion des ressources humainesOutils du Lean Management: Gemba, Hoshin Kanri, rapport A3, 3P,...Facteurs clés de succès
Méthodologie basée sur l'Active Learning: 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.
Contrôle continu
Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis
Paris, rue Antoine Bourdelle:
Locaux accessibles PMR
Nos formateurs sont habitués à travailler en classe virtuelle (visio-conférence). Au préalable, nous réalisons un audit afin de s’assurer systématiquement en amont de la possibilité pour les stagiaires de suivre à distance (équipement, qualité de la connexion, etc...).
Cela vous permet d'interagir pleinement lors de la session.
Pour un déroulement optimal en visioconférence (et après test de connexion en amont) nous vous suggérons de prévoir:
Le(s) logiciel(s) installé(s) sur le poste du participant, Une connexion internet stable, Idéalement 2 écrans (dont 1 pour interactivité et 1 pour poste de travail et prise en main éventuelle à distance par le formateur), Un micro et haut-parleur ou kit mains-libres (pour interagir avec le formateur) et en option une webcam
Le participant devra être dégagé de ses contraintes professionnelles et/ou personnelles durant la formation.
Plus d'informations sur le déroulement de nos formations à distance: https://youtu.be/GsZhStn1OgI
Strasbourg: A 7 minutes à pied depuis Gare Centrale de Strasbourg: 600m